很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和外部培訓(xùn)師有這樣的一種感受，自己很多門(mén)課都可以講、但都感覺(jué)不精，自己以后到底往哪方面聚焦呢？想成為哪一領(lǐng)域的專家呢？本文僅從培訓(xùn)師自身性格角度，對(duì)培訓(xùn)師的課程聚焦提供參考！
1號(hào)完美型：1號(hào)對(duì)工作環(huán)境的要求比較高， 1號(hào)喜歡以禮相待、有法可依、有章可循的工作環(huán)境，適合從事需要認(rèn)真和細(xì)心對(duì)待的工作，以及規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)和流程設(shè)計(jì)類(lèi)的工作。比如會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、精算師、教師、醫(yī)生
九種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)力所具備的優(yōu)勢(shì)及面臨的挑戰(zhàn)一號(hào) 優(yōu)勢(shì)：高標(biāo)準(zhǔn)——以提高為導(dǎo)向——只做正確的事；挑戰(zhàn)：凡事只有一個(gè)正確方式——苛刻和挑剔——不可變通。二號(hào) 優(yōu)勢(shì)：以人為本——有惻隱之心、樂(lè)于助人——溝通力強(qiáng)
每一個(gè)人的個(gè)性當(dāng)中，都具有一些先天所擁有的性格優(yōu)勢(shì)，比一般人要好的智能，這一點(diǎn)是與生俱來(lái)的。一方面我們?cè)趽駱I(yè)的時(shí)候，受個(gè)性當(dāng)中價(jià)值取向的驅(qū)使來(lái)判斷好惡，一方面受到社會(huì)價(jià)值觀、環(huán)境及自身閱歷的影響。首先
九種人來(lái)到這個(gè)世界戴著九副不同的有色眼鏡。關(guān)注點(diǎn)不同，眼里看到的世界也是不同的。換個(gè)方式來(lái)說(shuō)，九種人來(lái)到這個(gè)世界，注定要經(jīng)歷九種不同的教訓(xùn)。同時(shí)，也會(huì)有九種不同的智慧。在這里有一個(gè)一直爭(zhēng)論不休的話題，
管理風(fēng)格：憑感覺(jué)做決定快，創(chuàng)造力強(qiáng)、想法獨(dú)特、直覺(jué)力強(qiáng)，醒覺(jué)力差，容易捕捉市場(chǎng)先機(jī)，但也容易忽略風(fēng)險(xiǎn)與成本。容易感情用事、情緒化。容易出現(xiàn)的問(wèn)題:當(dāng)情感或關(guān)系出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)容易被干擾。有時(shí)隨意性太強(qiáng)，順境
管理風(fēng)格：關(guān)注目標(biāo)、結(jié)果、成就及認(rèn)同感3號(hào)領(lǐng)導(dǎo)喜歡正面促動(dòng)與激勵(lì)員工；以結(jié)果為導(dǎo)向，注重效率和業(yè)績(jī)表現(xiàn)；不斷拉項(xiàng)目、提更高目標(biāo)，節(jié)奏過(guò)快過(guò)急、給下屬壓迫感；容易出現(xiàn)的問(wèn)題：受性格影響，容易忽略過(guò)程中有
管理風(fēng)格：在管理實(shí)踐中，二號(hào)性格的管理者比較人性化，富有人情味，在乎團(tuán)隊(duì)中別人的需要及感受，愿意犧牲自己去滿足或成全別人，容易關(guān)心團(tuán)隊(duì)中的弱小者。喜歡營(yíng)造相親相愛(ài)一家人的團(tuán)隊(duì)氛圍。容易出現(xiàn)的問(wèn)題：有時(shí)
管理風(fēng)格：關(guān)注對(duì)錯(cuò)、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)節(jié)，喜歡以身作則、身先士卒、起到表率作用，很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碜黠L(fēng)，對(duì)自我要求高，糾錯(cuò)能力強(qiáng)，不善于表?yè)P(yáng)下屬，容易挑剔。容易出現(xiàn)的問(wèn)題:有可能會(huì)授權(quán)不充分，這種性格的人不是不信任下
怎樣管理9號(hào)員工 第一，首先是要用溫和的方式和他交流，明確工作重點(diǎn)。 工作任務(wù)的布置要簡(jiǎn)潔明了、清晰直接，明確重點(diǎn)工作任務(wù)，最好規(guī)定完成工作的期限， 9號(hào)員工喜歡清晰的工作架構(gòu)和工作職責(zé)，以及工作中的
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