曹楹杬,曹楹杬講師,曹楹杬聯(lián)系方式,曹楹杬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
性格、情商、心態(tài)、心學(xué)職場(chǎng)應(yīng)用專家
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【人性與管理】1、不要試圖改變?nèi)诵?,而要了解和理解人性,并尊重人性?、人性向惡,但是良好的制度能激發(fā)員工向善;3、要知人善任,用人所長(zhǎng)并容人之短,學(xué)會(huì)欣賞員工的優(yōu)點(diǎn)。4、不要怕員工犯錯(cuò),要大膽給予信
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愛出者,才能愛返;福往者,方能福來(lái)。 有時(shí)候,愛不馬上報(bào)答你,是想讓你在等待中,給你意想不到的驚喜;有時(shí)候,福會(huì)變換一種方式降臨,是想讓你感受它的博大與豐盈。
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順天性做事,逆天性做人。順著天性努力尋找自己的天賦所在,并努力將之不斷擴(kuò)大,直到產(chǎn)生生產(chǎn)力和無(wú)比的爆炸力;挑戰(zhàn)自己的個(gè)性缺失并不斷修煉,使自己逐步成熟和完善。
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九型人格在企業(yè)招聘中的應(yīng)用曹玉峰【內(nèi)容提要】九型人格理論自傳入中國(guó)以來(lái)已獲得了飛速的發(fā)展,九型人格的教學(xué)方興未艾,該理論被逐步應(yīng)用到心理咨詢、家庭關(guān)系、企業(yè)管理尤其是人力資源管理中,但是,九型人格在企
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【如何與上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)溝通?】1)跟上級(jí)溝通應(yīng)多提解決方案,盡可能出多選題而少出單選題。最忌諱光提問(wèn)題,而沒(méi)有建設(shè)性意見;2)跟平級(jí)溝通要相互理解,主動(dòng)配合和協(xié)助,不要輕易否定他人深思熟慮的方案,謀
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【九型與權(quán)威的關(guān)系】3號(hào)努力制造并扮演權(quán)威,6號(hào)努力尋找并依賴權(quán)威,9號(hào)努力融入權(quán)威,1號(hào)為了追求完美可能追隨所謂的權(quán)威,4號(hào)追求獨(dú)特不屑權(quán)威,7號(hào)追求獨(dú)立自由努力擺脫權(quán)威,2號(hào)努力幫助和輔佐權(quán)威,5
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【身心靈三個(gè)層次的滿足】身心靈即肉體、心理和靈魂,身體滿足的是欲望,如吃喝拉撒睡等,欲望滿足后身體才能發(fā)育成長(zhǎng),是生存的必要條件。心理滿足的是安全感,人們?cè)谕陼r(shí)獲得安全感的滿足程度形成我們此生的性格
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一、3號(hào)要的是成就,功利導(dǎo)向,8要的是權(quán)力,控制導(dǎo)向。二、3號(hào)在人際互動(dòng)中關(guān)注能否獲得贊美,鮮花和掌聲等,8號(hào)更在乎尊重。三、3號(hào)能夠根據(jù)需要調(diào)整角色,迎合別人,彈性強(qiáng),8號(hào)否認(rèn)軟弱,不肯認(rèn)輸,變通性
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六號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是安全第一,團(tuán)結(jié)至上,這也是第六型性格領(lǐng)導(dǎo)的管理原則。他們的團(tuán)隊(duì)分工清晰,權(quán)責(zé)分明,賞罰有則,發(fā)生問(wèn)題時(shí),會(huì)依靠制度和流程處理,保持公正,盡量避免人治的情況發(fā)生。
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