徐巖楓,徐巖楓講師,徐巖楓聯(lián)系方式,徐巖楓培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名實戰(zhàn)派團隊管理專家
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著名實戰(zhàn)派團隊管理專家

江蘇,南京 40 ~ 50 歲
互聯(lián)生物體團隊—智業(yè)時代團隊管理新模式 精進驅(qū)動管理—智業(yè)時代管理變革與創(chuàng)新 激活自組織—智業(yè)時代團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升新法則
¥20000 元/天
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      明代四朝賢相徐溥第二十五世孫
      知名實戰(zhàn)派團隊管理專家
      全國中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家
      『億略』微咨詢團隊創(chuàng)始人、首席咨詢師
      中國首批注冊資質(zhì)管理咨詢顧問
      中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授
      國家高級人力資源管理師
      美國認證協(xié)會（ACI）注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師
      中華講師網(wǎng)等知名網(wǎng)站特邀品牌講師
      “精進驅(qū)動管理”、“案例漸進式培訓(xùn)”創(chuàng)立者


        徐巖楓，1980年5月21日生于南京，祖籍江蘇宜興，是目前中國有知名度和影響力的微管理專家，新銳管理咨詢及培訓(xùn)導(dǎo)師。主要研究方向為互聯(lián)智業(yè)時代企業(yè)管理變革，多項國家級企業(yè)管理創(chuàng)新獎獲得者，專注于團隊管理領(lǐng)域，突破傳統(tǒng)團隊管理模式，致力幫助眾多企業(yè)和管理者構(gòu)建具有生命活力的“互聯(lián)生物體團隊”，全面實現(xiàn)團隊自組織、
課程 更多>>
[徐巖楓]激活自組織—智業(yè)時代團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升新法則
1、 以用戶為導(dǎo)向，敏感地感知并把握用戶需求 2、 快速帶領(lǐng)團隊完成滿足客戶需求的產(chǎn)品 3、 以人為本，尊重個性的方式進行激勵 4、 在做好現(xiàn)在事情的同時能靈活有效地應(yīng)對新變化
2017-03-06
[徐巖楓]精進驅(qū)動管理—智業(yè)時代管理變革與創(chuàng)新
1、任何一種基于互聯(lián)時代創(chuàng)新思維的管理實踐，都不應(yīng)當(dāng)是行政化和指令化的，而是自動、自發(fā)、自組織的。 2、企業(yè)里每個員工和團隊都要整合自身的環(huán)境、平臺、資源，根據(jù)客戶不斷變化的需求，快速反應(yīng)和支持，讓每個員工和團隊主動創(chuàng)造客戶價值。 3、以“陀螺模型”為方法論，通過"精進"和"驅(qū)動"的融合與自主化協(xié)作，使目標對象的管理成熟度不斷提升。 4、導(dǎo)入“精益思想”和“敏捷思想”
2017-03-06
[徐巖楓]互聯(lián)生物體團隊—智業(yè)時代團隊管理新模式
讓每一個團隊和員工成為鮮活的生物體，具備自我學(xué)習(xí)、自我組織和自我創(chuàng)新特點。正如生物體在一定的規(guī)則之下自主進化、互聯(lián)、運動、新陳代謝。 互聯(lián)生物體團隊改變了什么？工作狀態(tài)！ 幾乎看不到命令和服從，有的全是需求、問題和自主響應(yīng)。 1、 對目標的追求代替了任務(wù)的接受 2、 對資源的索求轉(zhuǎn)向?qū)δ芰μ嵘淖晕以V求 3、對規(guī)則和制度的遵循基于角色責(zé)任的自律
2017-03-06
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