2014年09月15日，徐嘉辰老師走進(jìn)天津盛達(dá)粉末涂料有限公司，為盛達(dá)公司進(jìn)行績效管理和薪酬管理課程培訓(xùn)。

        天津盛達(dá)粉末涂料有限公司是集粉末涂料的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的技術(shù)型專業(yè)企業(yè)。公司現(xiàn)有職工110人，其中總工程師2名，高級(jí)工程師8人致力于產(chǎn)品研發(fā)，調(diào)色，配方及客戶技術(shù)支持的工作崗位上。公司配備了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和完善的檢測試驗(yàn)設(shè)備，現(xiàn)有先進(jìn)的投料、預(yù)混、熔融擠出、壓片、粉碎、篩分為一體的自動(dòng)化流水線6條，試驗(yàn)流水線2條，配備了德國BYK、美國Q-PANEL等公司整套粉末涂料檢測設(shè)備，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和每年5000噸的批量生產(chǎn)。

        徐老師對(duì)各個(gè)負(fù)責(zé)人的績效指標(biāo)逐一進(jìn)行梳理，指導(dǎo)各位負(fù)責(zé)人建立自己的內(nèi)訓(xùn)隊(duì)伍，對(duì)每個(gè)人的績效考核指標(biāo)，各部門負(fù)責(zé)人都進(jìn)行了積極討論，提出來很多問題和新的觀點(diǎn)。在薪酬系統(tǒng)中，徐老師發(fā)現(xiàn)了很多薪酬制定的不合理存在，并一一指正。隨后徐老師還對(duì)企業(yè)管理層進(jìn)行了管理能力調(diào)查。

        本次課程，使盛達(dá)公司的管理層更加了解人力資源管理的方法，為績效落地述職報(bào)告制度的植入提供了強(qiáng)勁的支持。