一、創(chuàng)新與組織成長(zhǎng)
1. 創(chuàng)新對(duì)于個(gè)人與組織的意義
2. 打破思維定勢(shì)
3. 創(chuàng)新模式之一:跨界創(chuàng)新
【創(chuàng)新方法學(xué)習(xí):組合思維創(chuàng)新】
案例:輝瑞與3M公司的創(chuàng)新故事
案例:阿里的互聯(lián)網(wǎng)奇跡
4. 創(chuàng)新模式之二:顛覆式創(chuàng)新
【創(chuàng)新方法學(xué)習(xí):奧斯本檢核表法】
案例:特斯拉~來(lái)自未來(lái)的電動(dòng)汽車(chē)
案例:創(chuàng)新先驅(qū)~蘋(píng)果公司
5. 創(chuàng)新模式之三:微創(chuàng)新
【創(chuàng)新方法學(xué)習(xí):逆向思維創(chuàng)新】(1) 百勝餐飲在中國(guó)
(2) 海底撈的服務(wù)創(chuàng)新
(3) 萬(wàn)科米公寓:螺螄殼里做道場(chǎng)
二、創(chuàng)新與品牌提升
1. 學(xué)習(xí)思維簡(jiǎn)化
專(zhuān)注:如何篩選出信息浪潮中的重要知識(shí)?
2. 傳承工匠精神
案例:Made in Japan?
3. 挖掘創(chuàng)新空間
案例:格力電器
三、發(fā)散思維創(chuàng)新
【創(chuàng)新方法學(xué)習(xí):集體發(fā)散思維】
四、全腦思維創(chuàng)新
1. 大腦使用說(shuō)明書(shū)
2. 積極開(kāi)發(fā)右腦
(1) 使用顏色、圖畫(huà)、類(lèi)比、比喻(2) 調(diào)動(dòng)感情、運(yùn)用內(nèi)心感覺(jué)
(3) 同時(shí)使用數(shù)據(jù)和故事
3. 使用思維導(dǎo)圖
(1) 思維導(dǎo)圖的應(yīng)用領(lǐng)域
(2) 思維導(dǎo)圖的制作方法
4. 全腦思維在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用
五、水平思維創(chuàng)新
1. 傳統(tǒng)思維的局限
(1) 自身角度考慮問(wèn)題
(2) 片面考慮問(wèn)題
(3) 情緒影響思維
2. 水平思維的意義與方法
3. 水平思維工具——六色思維創(chuàng)新
(1) 六色思維單項(xiàng)訓(xùn)練
(2) 六色思維綜合案例討論