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繆丹:創(chuàng)新思維訓(xùn)練
2016-08-20 3174
對(duì)象
管理者,骨干員工
目的
1. 掌握創(chuàng)新思維的意義和方向;2. 開(kāi)拓思維,打破固有思維的障礙;3. 掌握創(chuàng)新思維問(wèn)題解決的步驟、方法和工具。 
內(nèi)容

一、創(chuàng)新與組織成長(zhǎng)

1. 創(chuàng)新對(duì)于個(gè)人與組織的意義

2. 打破思維定勢(shì)

3. 創(chuàng)新模式之一:跨界創(chuàng)新

  【創(chuàng)新方法學(xué)習(xí):組合思維創(chuàng)新】

  • 案例:輝瑞與3M公司的創(chuàng)新故事

  • 案例:阿里的互聯(lián)網(wǎng)奇跡

4. 創(chuàng)新模式之二:顛覆式創(chuàng)新

  【創(chuàng)新方法學(xué)習(xí):奧斯本檢核表法】

  • 案例:特斯拉~來(lái)自未來(lái)的電動(dòng)汽車(chē)

  • 案例:創(chuàng)新先驅(qū)~蘋(píng)果公司

5. 創(chuàng)新模式之三:微創(chuàng)新

    【創(chuàng)新方法學(xué)習(xí):逆向思維創(chuàng)新】

      (1) 百勝餐飲在中國(guó)

      (2) 海底撈的服務(wù)創(chuàng)新

      (3) 萬(wàn)科米公寓:螺螄殼里做道場(chǎng)

 

二、創(chuàng)新與品牌提升

1. 學(xué)習(xí)思維簡(jiǎn)化

  • 專(zhuān)注:如何篩選出信息浪潮中的重要知識(shí)?

2. 傳承工匠精神

  • 案例:Made in Japan?

3. 挖掘創(chuàng)新空間

  • 案例:格力電器

 

三、發(fā)散思維創(chuàng)新

【創(chuàng)新方法學(xué)習(xí):集體發(fā)散思維】

 

四、全腦思維創(chuàng)新

1. 大腦使用說(shuō)明書(shū)

2. 積極開(kāi)發(fā)右腦

         (1) 使用顏色、圖畫(huà)、類(lèi)比、比喻

   (2) 調(diào)動(dòng)感情、運(yùn)用內(nèi)心感覺(jué)

   (3) 同時(shí)使用數(shù)據(jù)和故事

3. 使用思維導(dǎo)圖

   (1) 思維導(dǎo)圖的應(yīng)用領(lǐng)域

   (2) 思維導(dǎo)圖的制作方法

4. 全腦思維在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用

 

五、水平思維創(chuàng)新

1. 傳統(tǒng)思維的局限

   (1) 自身角度考慮問(wèn)題

   (2) 片面考慮問(wèn)題

   (3) 情緒影響思維

2. 水平思維的意義與方法

3. 水平思維工具——六色思維創(chuàng)新

          (1) 六色思維單項(xiàng)訓(xùn)練

          (2) 六色思維綜合案例討論

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