【課程介紹】 獲得職場競爭力的關(guān)鍵在于是否愿意主動(dòng)經(jīng)歷“打磨”的過程、是否具備長遠(yuǎn)的眼光和積極的心態(tài)，職業(yè)生涯的成功無法靠短時(shí)期的努力完成。 該課程從積極心態(tài)的塑造入手，以長期的職業(yè)發(fā)展的成功為目標(biāo)，通過生動(dòng)的案例分析與充分的課堂互動(dòng)，著力于提升員工的執(zhí)行力、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和有效溝通等多項(xiàng)重要的職場競爭能力。 考慮成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，課程內(nèi)容由淺入深、寓教于樂、循序漸進(jìn)，根據(jù)學(xué)員的特點(diǎn)進(jìn)行量身定制，深得學(xué)員好評(píng)。 【課程收益】 1.樹立積極的心態(tài)，主動(dòng)發(fā)掘工作中的快樂和激情，明確自己的使命； 2.戰(zhàn)勝“職場拖延癥”，學(xué)會(huì)專注于工作，沒有借口、立即執(zhí)行； 3.掌握時(shí)間管理的基本方法和技巧，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排自己的時(shí)間； 4.了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大原則，統(tǒng)一目標(biāo)，共創(chuàng)高效團(tuán)隊(duì)； 5.提升溝通的技巧與方法，學(xué)習(xí)與不同層級(jí)、不同類型的對(duì)象進(jìn)行溝通。 【培訓(xùn)對(duì)象 】 企業(yè)各層級(jí)員工 【培訓(xùn)時(shí)間】 6小時(shí)（1天） 【課程綱要】 一、積極心態(tài) 1.積極心態(tài)：成功、積極和正面 2.積極心理學(xué)：解釋風(fēng)格理論 3.收獲“習(xí)得性樂觀” 練習(xí)：自我肯定與欣賞他人 4.快樂創(chuàng)造更多價(jià)值 案例：逆境中贏取成功 5.發(fā)掘工作中的快樂 小組演練：心理學(xué)的ABCDE理論 6.工作激情源于使命 分享：我們?nèi)绾慰缭秸系K贏取勝利？ 二、執(zhí)行力 1.職業(yè)成功必備要素 學(xué)會(huì)專注于執(zhí)行 2.戰(zhàn)勝“職場拖延癥” 討論：誰偷走了我 時(shí)間？ 3.執(zhí)行力——知易行難、知行合一 案例：西點(diǎn)軍校“沒有任何借口” 4.拒絕拖延 立即行動(dòng) 三、 時(shí)間管理 1.每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值 游戲：一生時(shí)間知多少 2.如何每天比別人多擁有1個(gè)小時(shí) 找出工作中的時(shí)間黑洞： ——《時(shí)間浪費(fèi)分析表》 3.目標(biāo)設(shè)定的方法 SWOT分析法 SMART目標(biāo)設(shè)定法 4.活在時(shí)間管理的第二象限 5.時(shí)間管理的工具和技巧 價(jià)值5萬美元的時(shí)間管理方法 四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 1.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 2.團(tuán)隊(duì)的五個(gè)發(fā)展階段及其特點(diǎn) 3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個(gè)原則 1）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必備的素質(zhì)： 4E+1P 2）確定團(tuán)隊(duì)共同的理念與目標(biāo) 3）團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢互補(bǔ) 4.高績效團(tuán)隊(duì)成員 團(tuán)隊(duì)成員性格類型測試 5.高績效團(tuán)隊(duì)的八個(gè)特征 五、有效溝通 1.溝通的定義與類型 故事：教授的苦惱 1）溝通的定義 2）溝通類型：語言溝通與非語言溝通 3）溝通漏斗 案例分析：到底是誰的錯(cuò)？ 2.溝通的三個(gè)關(guān)鍵：對(duì)象-目的-方式 3.溝通的三個(gè)環(huán)節(jié)：提問-傾聽-反饋 溝通游戲：看誰又快又好 1）如何有效提問 角色扮演 2）正確的傾聽方法 SOFTEN原則 3）反饋的五個(gè)原則 4.溝通的三個(gè)層面 1）與上級(jí)溝通的原則與方法 情景模擬：如何適應(yīng)風(fēng)格不同的上級(jí) 2）與平級(jí)溝通的注意事項(xiàng) 3）與下級(jí)溝通： 表揚(yáng)、批評(píng)與分配任務(wù) 5.表揚(yáng)的5個(gè)原則 學(xué)會(huì)講故事——樹立榜樣 6.批評(píng)的7個(gè)原則 案例討論：史上最蠢的銀行 案例分享：沃爾瑪?shù)臏贤?