企業(yè)沒(méi)有人性化管理行嗎？－何岸 中層管理培訓(xùn)專(zhuān)家

有位老總和我說(shuō)：“我們這里不需要人性化管理，都是靠嚴(yán)格的制度”。健全的制度固然重要，但在當(dāng)今社會(huì)， 沒(méi)有人性化管理行嗎？怎么可能用好人、留住人呢？ 所以，今天談?wù)劄槭裁匆诵曰芾怼?/p>

人是一種感情動(dòng)物，在日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中，常被一些條例化的規(guī)章制度所約束，有的企業(yè)還將這種條例化的嚴(yán)格的規(guī)章制度視為管理的最高境界，忽略了人的情感。

人性化管理是指在管理過(guò)程中以人為中心，把調(diào)動(dòng)人的積極性放在首位，按照人性的要求和人的行為方式來(lái)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，制訂各種制度，在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造一個(gè)尊重人性、關(guān)愛(ài)員工的良好氛圍。充分體現(xiàn)了以人為本的管理思想，用情感增強(qiáng)親和力，調(diào)動(dòng)員工積極性，進(jìn)而產(chǎn)生企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)做大做強(qiáng)。

人性化管理，就是尊重員工、愛(ài)惜人才，許多管理方式富有人情味，講求藝術(shù)性、靈活性，呈現(xiàn)出個(gè)性化、多樣化、柔性化等特點(diǎn)。這與傳統(tǒng)的管理相比，無(wú)疑是很大的進(jìn)步。

如果沒(méi)有人性化管理，只使用死板的制度，很容易讓人產(chǎn)生不悅，進(jìn)而產(chǎn)生抵制和對(duì)抗。就算員工迫于壓力暫時(shí)接受生硬的管理，但已經(jīng)面和心不和了，無(wú)法進(jìn)行高效率、高質(zhì)量的工作。

何岸老師: 中層管理技能MTP、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、有效溝通、員工職業(yè)化心態(tài)與素質(zhì)提升培訓(xùn)專(zhuān)家

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