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李彬:共鑄“企業(yè)夢”——企業(yè)年度經營目標計劃制定、分解與落實
2016-12-23 3200
對象
企業(yè)各級管理者
目的
企業(yè)經營目標設定、計劃編制與落實
內容

總裁班課程

【課程背景】                                                        

如何將企業(yè)家夢想轉化為年度經營目標?

如何將經營目標轉化成員工的日常行動?

如何在圓夢過程中做強企業(yè)、壯大團隊?

如何讓企業(yè)早日美夢成真?

相信這些都是企業(yè)家非常關心的話題。

【課程收益】                                                        

0  以終為始:幫助企業(yè)梳理夢想,并以經營目標的形式系統(tǒng)性呈現(xiàn);掌握經營目標的時間、空間分解方法,將企業(yè)的“發(fā)展目標”轉化為員工的“崗位指標”;幫助企業(yè)在目標計劃階段便凝聚全員智慧、形成團隊合力,讓企業(yè)目標可執(zhí)行、能落地。

0  事預則立:幫助企業(yè)完善工作計劃編制、分解與落實體系,發(fā)揮計劃的引導性作用,改善工作可控性,有效把握企業(yè)工作節(jié)奏。

0  平臺構建:幫助企業(yè)夯實企業(yè)運營管理平臺,為企業(yè)植入做強、做大、做長久的組織基因。

0  激活團隊:幫助企業(yè)完善員工激活與發(fā)展機制,讓企業(yè)的“人”與“事”高效鏈接、有機互動。

0  企業(yè)家成長:幫助企業(yè)家在短時間內、快速、系統(tǒng)、深度認知企業(yè)經營管理工作,把握其中的關鍵點、難點與盲點,改善經營品質,提升組織效率。

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