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李彬:共鑄“企業(yè)夢(mèng)”——企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃制定、分解與落實(shí)
2016-12-23 3390
對(duì)象
企業(yè)各級(jí)管理者
目的
企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃編制與落實(shí)
內(nèi)容

總裁班課程

【課程背景】                                                        

如何將企業(yè)家夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?

如何將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成員工的日常行動(dòng)?

如何在圓夢(mèng)過(guò)程中做強(qiáng)企業(yè)、壯大團(tuán)隊(duì)?

如何讓企業(yè)早日美夢(mèng)成真?

相信這些都是企業(yè)家非常關(guān)心的話題。

【課程收益】                                                        

0  以終為始:幫助企業(yè)梳理夢(mèng)想,并以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的形式系統(tǒng)性呈現(xiàn);掌握經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的時(shí)間、空間分解方法,將企業(yè)的“發(fā)展目標(biāo)”轉(zhuǎn)化為員工的“崗位指標(biāo)”;幫助企業(yè)在目標(biāo)計(jì)劃階段便凝聚全員智慧、形成團(tuán)隊(duì)合力,讓企業(yè)目標(biāo)可執(zhí)行、能落地。

0  事預(yù)則立:幫助企業(yè)完善工作計(jì)劃編制、分解與落實(shí)體系,發(fā)揮計(jì)劃的引導(dǎo)性作用,改善工作可控性,有效把握企業(yè)工作節(jié)奏。

0  平臺(tái)構(gòu)建:幫助企業(yè)夯實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),為企業(yè)植入做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)久的組織基因。

0  激活團(tuán)隊(duì):幫助企業(yè)完善員工激活與發(fā)展機(jī)制,讓企業(yè)的“人”與“事”高效鏈接、有機(jī)互動(dòng)。

0  企業(yè)家成長(zhǎng):幫助企業(yè)家在短時(shí)間內(nèi)、快速、系統(tǒng)、深度認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,把握其中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)與盲點(diǎn),改善經(jīng)營(yíng)品質(zhì),提升組織效率。

★  贈(zèng)送《EPP組織績(jī)效提升管理工具手冊(cè)》。

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