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田軍:企業(yè)減少資金占用的一種嘗試
2016-01-20 59855

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企業(yè)未支付款項(xiàng)(或少量支付)而取得全部所需產(chǎn)品,或者未將產(chǎn)品銷售(或少量銷售)而取得全部銷售收入,這是每個(gè)企業(yè)都盼望的事情。這種暫時(shí)不花錢(或少錢)而獲取所需產(chǎn)品和收入的行為,稱作“善于利用資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差”。

如何善于利用資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差,如何整合利用各類資源,以最小投入獲得最大產(chǎn)出,不僅需要膽略和能力,更需要意識和睿智。

減少資金占用,提高資金使用效率,是企業(yè)財(cái)務(wù)部門、采購部門、銷售部門業(yè)績考核的關(guān)鍵指標(biāo),也是企業(yè)高速發(fā)展的快速通道。

 

一、什么是資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差。

指企業(yè)沒有支付款項(xiàng)(或少量支付)取得全部產(chǎn)品,以及未將產(chǎn)品銷售(或少量銷售)取得全部收入的行為。

 

二、資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差主要方式。

1、代銷產(chǎn)品:為供貨方進(jìn)行產(chǎn)品代銷。無需支付資金,按照銷售收入返還供貨方即可。

2、產(chǎn)品預(yù)訂:有意延長產(chǎn)品供應(yīng)周期,提前收付定金,用于其他產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)。

3、支付間隔:如使用支付寶時(shí),延長確認(rèn)時(shí)間間隔,使資金占有率最大化。

4、調(diào)整滯后:以補(bǔ)充調(diào)整完美產(chǎn)品和服務(wù)為由,滯后發(fā)貨,最大利用庫存占有率。

5、產(chǎn)品試用:無償獲得供貨方產(chǎn)品,按照試用要求,最大限度占有產(chǎn)品。

6、信用擔(dān)保:以企業(yè)信用或個(gè)人名譽(yù)做擔(dān)保,獲得產(chǎn)品、取得銷售收入。

 

三、需要注意的幾個(gè)問題。

1、端正心態(tài):此舉并非坑害供貨方和顧客方的想法。

2、注重信譽(yù):在最后期限和底線上,保持良好的信譽(yù),言而有信。

3、物美價(jià)廉:由于資金流傳利于我方,而在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上要讓需求方滿意。

4、服務(wù)到位:各個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)銜接良好。在其他條件都不具備時(shí),這是最后的底牌。

5、資金滲入:在必要時(shí)候,適當(dāng)進(jìn)行資金滲入,表示誠意、穩(wěn)住對方、謀取更大利益。

6、真誠道歉:在為整體利益喪失信譽(yù)的特殊時(shí)刻,要做好真誠道歉工作,或補(bǔ)償一定損失。
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