客戶：北京平和精工公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/10/24 0:00:00 在企業(yè)執(zhí)行力體系中，如何制定目標、如何完成目標是最關(guān)鍵的兩個因素。課程運用管理模型工具、PDF特質(zhì)和霍蘭德職
客戶：山西晉城工程師協(xié)會 地點：山西省 - 晉城 時間：2015/10/19 0:00:00 進行系列講座，對企業(yè)執(zhí)行力創(chuàng)新體系提出新觀點，尤其是通過認知調(diào)整、現(xiàn)場演練、管理模型展示等內(nèi)容，不斷拓展學
客戶：山東省淄博市般陽中學 地點：山東省 - 淄博 時間：2015/8/26 0:00:00 在調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上，從心理學、哲學、管理學等學科角度，與學校全體教師進行了溝通技巧類交流。通過案例解析、現(xiàn)
客戶：上海種糧公司 地點：江蘇省 - 鹽城 時間：2015/7/9 0:00:00 培訓主要針對公司80后、90后對象，以職業(yè)錨為中心，以現(xiàn)場體驗為特色。通過職業(yè)測評和自我認知分析來領(lǐng)悟“我的職業(yè)錨在
客戶：國核電力規(guī)劃設(shè)計研究院 地點：北京市 - 北京 時間：2015/5/19 0:00:00 圍繞“高效領(lǐng)導力”培訓主題，通過領(lǐng)導力實物模型、執(zhí)行力實物模型、TTSCT圖示模型，強化提升技能效果。通
客戶：北京東方紅海科技公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/12/29 0:00:00 運用企業(yè)管理三輪車模型，分析了團隊建設(shè)和制度建設(shè)對實現(xiàn)企業(yè)目標的關(guān)鍵作用，特別講述了技術(shù)（業(yè)務(wù)）類人員向
客戶：泰伯傳媒集團 地點：北京市 - 北京 時間：2014/12/6 0:00:00 從領(lǐng)導力、執(zhí)行力、績效管理三個層面，全面分析了能動執(zhí)行力的概念和應(yīng)用。
客戶：安徽中恒集團 地點：安徽省 - 蚌埠 時間：2014/10/15 0:00:00 分別介紹了績效考核和執(zhí)行力的認知，實戰(zhàn)主要問題解析，如何建立助推體系等內(nèi)容。
客戶：商務(wù)部太原培訓機構(gòu) 地點：山西省 - 太原 時間：2014/5/25 0:00:00 通過學員現(xiàn)場演練，加深對團隊建設(shè)要素、執(zhí)行力操作環(huán)節(jié)的理解，提高執(zhí)行力認知程度，共同尋找規(guī)律，增大團隊凝聚力
客戶：商務(wù)部太原培訓機構(gòu) 地點：山西省 - 太原 時間：2014/5/25 0:00:00 通過講授、現(xiàn)場互動、游戲參與等方式，列舉企業(yè)執(zhí)行力的若干問題，探索對執(zhí)行力不同理解和認知標準，尋找企業(yè)執(zhí)行力
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