以下筆者收錄了拉伯?？偨Y(jié)的企業(yè)在獎(jiǎng)勵(lì)員工方面最常犯的十大錯(cuò)誤，和大家分享：
    1.需要有更好的成果，但卻去獎(jiǎng)勵(lì)那些看起來(lái)最忙、工作得最久的人。
    2.要求工作的品質(zhì)，但卻設(shè)下不合理的完工期限。
    3.希望對(duì)問(wèn)題有治本的答案，但卻獎(jiǎng)勵(lì)治標(biāo)的辦法。
    4.光談對(duì)公司的忠誠(chéng)感，但卻不提供工作保障，而且付最高的薪水給新進(jìn)和那些威脅要離職的員工。
    5.需要事情簡(jiǎn)化，但卻獎(jiǎng)勵(lì)使事情復(fù)雜化和制造瑣碎的人。
    6.要求和諧的工作環(huán)境，但卻獎(jiǎng)勵(lì)那些最會(huì)抱怨且光說(shuō)不練的人。
    7.需要有創(chuàng)意的人，但卻責(zé)罰那些敢于特立獨(dú)行的人。
    8.光說(shuō)要節(jié)儉，但卻以最大的預(yù)算增幅，來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)那些將他們所有的資源耗得精光的職員。
    9.要求團(tuán)隊(duì)合作，但卻獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的某一成員而犧牲了其他的人。
   10.需要?jiǎng)?chuàng)新，但卻處罰未能成功的創(chuàng)意，而且獎(jiǎng)勵(lì)墨守成規(guī)的行為。