以下筆者整理了企業(yè)吸引和留住人才的五大武器，供大家參考：
    （1）企業(yè)的前景和夢(mèng)想：有夢(mèng)想才會(huì)有希望，企業(yè)的前景和夢(mèng)想應(yīng)該是具體的，可以實(shí)現(xiàn)的，而不是畫餅充饑式的空中樓閣；
    （2）企業(yè)的文化：文化雖然無形，但優(yōu)秀的文化對(duì)員工的吸引和震撼是無法想象的；
    （3）合理的薪酬：我們都是凡夫俗子，合理的生理和精神需求是基礎(chǔ)也是根本；
    （4）一個(gè)好的上級(jí)：一個(gè)人成長(zhǎng)的信心既來源于自己，也來源于自己的領(lǐng)導(dǎo)，一盞希望的指路明燈將引領(lǐng)下屬邁過一個(gè)又一個(gè)工作和人生的溝壑；
    （5）公開透明的考核：拒絕暗箱操作，因?yàn)樵陉柟庀律?，大家都?huì)感覺挺好。