要識別應(yīng)聘者是否有良好的道德情操，可以通過了解他們以前的工作和學(xué)習(xí)情況來發(fā)現(xiàn)；有時(shí)也可以通過他們的言談舉止觀察到“蛛絲馬跡”，因?yàn)橐粋€(gè)人內(nèi)心的想法多數(shù)時(shí)候會(huì)“溢于言表”。

    要識別應(yīng)聘者是否有良好的務(wù)實(shí)精神，可以通過查看他們以前的工作履歷來了解，如果由于個(gè)人原因而頻繁跳槽，這樣的應(yīng)聘者十有八九不屬于這一類，因此聘用時(shí)需慎重考慮。

    要識別應(yīng)聘者是否有良好的團(tuán)隊(duì)精神，可以通過一些競技小游戲的測試來了解，觀察他們的表現(xiàn)欲和占有欲的強(qiáng)烈程度。

    要識別應(yīng)聘者是否具有良好的語文基礎(chǔ)知識和數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識，可以請他們就某一個(gè)問題進(jìn)行書面（或口頭）闡述，看看他們對該事物的表達(dá)清晰程度和理性分析程度。

    要識別應(yīng)聘者對企業(yè)文化是否有認(rèn)同感，可以通過向其介紹企業(yè)的規(guī)章制度、用人政策、薪酬政策等，看看他們所表現(xiàn)出來的認(rèn)同感如何。

    要識別應(yīng)聘者是否具有較好的發(fā)展?jié)摿Γ梢酝ㄟ^他們對事物的個(gè)人見地去了解，有時(shí)候通過觀察他們的精神面貌也可以作出基本的判斷（精神面貌積極陽光的人，一般來說發(fā)展?jié)摿Χ疾诲e(cuò)）。

    注：本文摘錄自筆者的新著《從技術(shù)走向管理——李元芳履職記》一書。