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徐錦元:職場(chǎng)篇——解密火星領(lǐng)導(dǎo)
2016-01-20 34099

        火星領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意,自己要帶給部屬的不只是創(chuàng)新的想法,還有幫助他們對(duì)外協(xié)調(diào)事物的能力?;鹦穷I(lǐng)導(dǎo)要把好口才善用在溝通與說服上,其敏銳的觀察力也有助于處理人際關(guān)系。

        火星領(lǐng)導(dǎo)要控制一下自己太過隨性的個(gè)性,才不會(huì)迷失原先設(shè)定的目標(biāo)。

        火星領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)著更有條理地處理事情,隨時(shí)檢視自己的日程,排好事情的優(yōu)先級(jí)??梢宰鲂┯涗?,對(duì)事情進(jìn)行后續(xù)追蹤,以免延誤了對(duì)部屬的承諾或錯(cuò)失了重要的決策時(shí)機(jī)。

        火星領(lǐng)導(dǎo)要了解,有時(shí)沖突是難免的,不要刻意回避,應(yīng)該直面沖突,幫助團(tuán)隊(duì)成員更加了解彼此,有時(shí)這更有助于團(tuán)隊(duì)的合作。

        火星領(lǐng)導(dǎo)要謹(jǐn)記,有時(shí)細(xì)節(jié)就是關(guān)鍵,太不拘小節(jié)很可能錯(cuò)漏重要的信息,會(huì)讓部屬感到氣餒,甚至失去信心。這可是用個(gè)人的魅力與一味的和善都無法掩蓋的遺憾。

        火星領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)金星部屬時(shí)

        如果能善用彼此在速度與力度上的一致性,會(huì)是很好的組合。

        用樂觀與熱情去激勵(lì)金星部屬:

        要給金星部屬清楚的工作目標(biāo);

        對(duì)金星部屬的強(qiáng)烈野心與積極性要多加包容,不要表現(xiàn)出明顯的好惡;

        不要介意成為金星部屬的追隨者,但在金星部屬偏離方向時(shí)要及時(shí)糾偏;

        對(duì)金星部屬的錯(cuò)誤,不要大肆批評(píng),要暗中協(xié)助;

        保持合作上的強(qiáng)度,但不要一起沖得太快;

        不要只顧往前沖,要把心力放在對(duì)工作的后續(xù)追蹤上。

        火星領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)火星部屬時(shí)

        如果能善用彼此的感覺與默契,會(huì)是很快樂的組合。

        要注意時(shí)間管理,不要因隨興而影響了效率;

        要公私分明,不要讓私事影響公事;

        要建立權(quán)威,不要讓隨和變成隨便;

        要就事論事,不要對(duì)火星部屬進(jìn)行人身攻擊;

        不要只是提意見,還要有方法;

        不要只是批評(píng),還要作出示范;

        不要只是要求別人,還要以身作則。

         火星領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)水星部屬時(shí)

        把對(duì)人的關(guān)心化為對(duì)工作的共識(shí),會(huì)產(chǎn)生和諧的力量。

        要為水星部屬指出明確的方向,如果能提供前例作為依據(jù)更好:

        要多點(diǎn)耐心來面對(duì)水星部屬的安靜與猶豫不決;

        肯定水星部屬的耐性與忠誠(chéng),水星部屬會(huì)更有責(zé)任心;

        不要下了指示以后就不聞不問;

        不要任意投給水星部屬“變化球”,這會(huì)讓水星部屬無所適從;

        不要過度重視感情,而忽略了事情。

        火星領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)木星部屬時(shí)

        一個(gè)靈括創(chuàng)新、一個(gè)細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),如果能各取所長(zhǎng),會(huì)產(chǎn)生互補(bǔ)的力量。

        善用木星部屬的分析能力與精準(zhǔn)度;

        給木星部屬信任,木星部屬會(huì)努力對(duì)得起這份信任;

        給予木星部屬自主權(quán),不要事事指點(diǎn);

        響應(yīng)木星部屬的問題,讓木星部屬認(rèn)同,他們會(huì)更認(rèn)真;

        贊揚(yáng)木星部屬的堅(jiān)持,不要只看結(jié)果,還要看到過程;

        以“如何可以更好”的問題,刺激木星部屬的完美主義;

       不要質(zhì)疑木星部屬在檔案管理上的能力;

       不要勉強(qiáng)木星部屬去做溝通協(xié)調(diào)的工作。

        PS:火星領(lǐng)導(dǎo)代表案例:

        阿里巴巴的馬云,不僅頻頻出鏡,還曾經(jīng)以朋克造型出席公司年會(huì)做表演。

 

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