l許多年前,還是個學生時,我欣賞三毛的信條“過程就是結(jié)局”;l營營役役十年后,我越來越關(guān)注成效,開始遵循弗蘭克林.柯維“從結(jié)局出發(fā)”的理念;l近些年,由于從事體驗式教學的緣故,我堅信“體驗是最好的學習
財經(jīng)透視眼之麻雀與恐龍 (二)作者:深圳智慧同盟咨詢公司副總經(jīng)理李焱(刊登于《創(chuàng)業(yè)家》雜志第四期) 上一期,我們談到如何透視企業(yè)財務(wù)的三大系統(tǒng)(資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表),通過透視,我們可以象庖
作者:智慧同盟咨詢公司副總經(jīng)理李焱(刊登于《創(chuàng)業(yè)家》第三期) 常常聽到做得很"大"的企業(yè)家朋友說:"我每天都很忙碌,公司就我一人說了算,忙得我不知道自己花了多少錢,又賺
客戶:無錫美的 地點:江蘇省 - 無錫 時間:2012/8/24 0:00:00 【實戰(zhàn)中體驗】 怎樣通過降低成本,提高利潤率和股東權(quán)益回報率 怎樣通過控制存貨和應(yīng)收賬款,提高資產(chǎn)運作效率 公司的主業(yè)