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程曉華:怎么理解“轉(zhuǎn)就是賺”?
2016-01-20 1759

怎么理解“轉(zhuǎn)就是賺”?

程曉華

2015-12-26

 我有一句話,叫轉(zhuǎn)就是賺,轉(zhuǎn)是指庫(kù)存周轉(zhuǎn),賺則是指企業(yè)賺錢(qián)。但很多人不理解這句話,一直讓我給大家做個(gè)詳細(xì)、系統(tǒng)的解釋。

其實(shí),這句話可以通過(guò)下面的圖形來(lái)理解:

1. 做為企業(yè),只有庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升了,企業(yè)才可能賺錢(qián)。

如果大家讀過(guò)我的書(shū)《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》第一章,“目標(biāo)設(shè)定-集成供應(yīng)鏈管理?xiàng)l件下的庫(kù)存控制基礎(chǔ)”,你就知道,里面有兩個(gè)模型,一個(gè)是講提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率可以釋放企業(yè)現(xiàn)金流,降低經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金需求;另外一個(gè)模型是講,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率可以降低庫(kù)存持有成本,在提高(分子)利潤(rùn)的同時(shí),降低企業(yè)整體資產(chǎn)(分母),對(duì)投資回報(bào)率有個(gè)杠桿性的放大作用。

現(xiàn)金流是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生命線,提高投資回報(bào)率則是是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率可以幫企業(yè)的CEO實(shí)現(xiàn)這兩件事情。

2. 在提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的同時(shí),需要防范呆滯庫(kù)存的產(chǎn)生或增加,否則你賺到的可能就是一倉(cāng)庫(kù)呆死庫(kù)存,而不是錢(qián)。

有人可能會(huì)說(shuō),提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,呆滯庫(kù)存應(yīng)該減少才對(duì)啊?

是,也不是。

理論上來(lái)講,要提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,就必須要降低呆滯庫(kù)存,或者說(shuō),降低了呆滯庫(kù)存,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率就應(yīng)該可以提高,這沒(méi)錯(cuò),但大家不要忽視銷售對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的影響。

通常情況下,在供應(yīng)鏈管理水平?jīng)]有大的改善的前提下,銷售的持續(xù)增長(zhǎng),會(huì)客觀上放大庫(kù)存周轉(zhuǎn)率這個(gè)指標(biāo);反之,銷售持續(xù)低迷的情況下,即使供應(yīng)鏈管理水平有所提升,呆滯庫(kù)存比例也下降了一些,庫(kù)存結(jié)構(gòu)的合理性增大,但庫(kù)存周轉(zhuǎn)率卻是不一定提高。

所以,即使庫(kù)存在周轉(zhuǎn),但是,當(dāng)你的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)低于同行業(yè)平均水平的時(shí)候,你轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去的結(jié)果可能就是,你賺了一堆庫(kù)存,而不是現(xiàn)金或利潤(rùn)。

3. 賺了錢(qián),你才能轉(zhuǎn)起來(lái)

企業(yè)不掙錢(qián),沒(méi)有現(xiàn)金流,你庫(kù)存怎么可能轉(zhuǎn)的起來(lái)?

所以:

1. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率一定要提高,否則,你肯定不賺錢(qián);

2. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率只有提高到一定程度,你賺的才可能是錢(qián),否則,可能還是一堆庫(kù)存;

3. 賺了錢(qián),庫(kù)存才可能周轉(zhuǎn),庫(kù)存周轉(zhuǎn)的越好,你賺的錢(qián)就越多。

作者程曉華先生,《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者;《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》課程創(chuàng)始人、講師,TIM全面庫(kù)存管理獨(dú)立顧問(wèn)。


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