關(guān)于《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》公開(kāi)課的聲明

各位，年末歲尾，圣誕來(lái)臨之際，我首先代表我和我的家人，向大家過(guò)去幾年來(lái)對(duì)我的支持表示衷心的感謝！祝你們身體健康，闔家幸福。

我的唯一課程，《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》，自2004年開(kāi)課以來(lái)，一直很受廣大供應(yīng)鏈管理、ERP、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售等從業(yè)人員的歡迎，并且不斷有人通過(guò)各種方式打聽(tīng)我公開(kāi)課的開(kāi)課時(shí)間，而且很多年前，社會(huì)上已經(jīng)出現(xiàn)不少不良講師、顧問(wèn)，在模仿、抄襲我的課程大綱及講課內(nèi)容，我在此聲明如下幾點(diǎn)：

第一：本課程公開(kāi)課在上海周邊及北京地區(qū)，唯一之長(zhǎng)期合作、授權(quán)代理就是“上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“強(qiáng)思企管”）；

第二：為了保證授課質(zhì)量，對(duì)于本課程，強(qiáng)思企管每年只在上海開(kāi)課2次，從2016年起，加北京1次，每年共3次課程，每次招生在 20 – 30人之間，最多不超過(guò)35人，標(biāo)準(zhǔn)2天課程；

第三：為了打擊假冒偽劣，本課程大綱的索取、內(nèi)容解釋?zhuān)瑑H以強(qiáng)思企管及本人的官方網(wǎng)站、郵件發(fā)布為準(zhǔn)，其他概不算數(shù)；至于強(qiáng)思企管授權(quán)的下級(jí)代理，則由強(qiáng)思企管負(fù)責(zé)其信息的準(zhǔn)確性及合法性；

第四：本課程自誕生以來(lái)，無(wú)論是公開(kāi)課，還是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，盡管課程內(nèi)容一直在升級(jí)、改善，但課程名稱(chēng)一直叫《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》，從未改名過(guò)；與之配套的參考教材，本人專(zhuān)著《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》也是一直由“中國(guó)財(cái)富出版社”（原“中國(guó)物資出版社”）獨(dú)家出版發(fā)行；

第五：本課程自2004年以來(lái)，無(wú)論是公開(kāi)課還是內(nèi)訓(xùn)課，一直由我本人親自講授，從來(lái)沒(méi)有授權(quán)、委托任何單位、個(gè)人代為授課；

第六：本聲明不涉及“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)”及本人的“全面庫(kù)存管理咨詢(xún)”項(xiàng)目。以上兩項(xiàng)服務(wù)（內(nèi)訓(xùn)及咨詢(xún)），如有需求，可以直接與本人聯(lián)系，但由于與強(qiáng)思企管合作公開(kāi)課而產(chǎn)生的內(nèi)訓(xùn)、項(xiàng)目咨詢(xún)需求，同樣由強(qiáng)思企管負(fù)責(zé)所有商務(wù)問(wèn)題。

第七：“全面庫(kù)存管理”(TIM，Total Inventory Management)是由本人首先提出并創(chuàng)新的一種“供需鏈管理體系”，最早于2008年，以《全面庫(kù)存管理》文章形式公開(kāi)發(fā)表于《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志，并做為附錄內(nèi)容，開(kāi)始出現(xiàn)在2011年出版的《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》第2版本中。其后，經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐、改善，目前已經(jīng)是一套比較成熟的企業(yè)供需鏈管理審核、設(shè)計(jì)、持續(xù)提高的咨詢(xún)服務(wù)體系，但“全面庫(kù)存管理”不是本人的課程，盡管是發(fā)源于本人的《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》理論體系。有人已經(jīng)以此為名，開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程，本人需要聲明的是，該課程與我沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系，本人也不會(huì)承擔(dān)與此課程有關(guān)的任何責(zé)任。

第八：近年來(lái)一直有不良講師、顧問(wèn)，在打著我的旗號(hào)招搖撞騙，有人僅僅跟我一面之緣，就說(shuō)跟我很熟；有人跟我根本從來(lái)就沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面，也跟客戶(hù)講一直在跟我交流…… 這些行為都嚴(yán)重地?cái)牧宋业膫€(gè)人聲譽(yù)。在此提醒大家，如果需要確認(rèn)這些講師、顧問(wèn)的相關(guān)信息的真實(shí)性，請(qǐng)毫不猶豫地發(fā)郵件給我，我做到郵件必回。

最后，再次感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，如果您有什么需要我?guī)兔Φ模瑹o(wú)論是關(guān)于我的文章、書(shū)、課程、咨詢(xún)項(xiàng)目，還是其他問(wèn)題，請(qǐng)發(fā)郵件聯(lián)系我。

關(guān)于本課程的詳細(xì)信息，請(qǐng)咨詢(xún)：

強(qiáng)思企管：

annie_xu@shchance.com.cn

candy_wu@shchance.com.cn

本人郵箱：

johnchengbj@126.com

程曉華，《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》、《CMO首席物料官》著作者，《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》課程創(chuàng)始人、講師，TIM全面庫(kù)存管理咨詢(xún)獨(dú)立顧問(wèn)。

2015-12-25 于深圳