趙亮,趙亮講師,趙亮聯(lián)系方式,趙亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
趙亮:如何做好總經(jīng)理
2016-01-20 4389

        總經(jīng)理,時(shí)下是一個(gè)非常時(shí)髦的字眼,所以很多人可能都有一個(gè)愿望、有一個(gè)理想,將來(lái)有一天也要成為一名總經(jīng)理。做總經(jīng)理,對(duì)有些人講或許并不是太困難的事,但你若想成為一名成功的總經(jīng)理,為社會(huì)創(chuàng)造巨大的財(cái)富,有很高的聲譽(yù),受到公眾的尊敬,就不是很容易做到的事。

  山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈。總經(jīng)理之能力、水平、素質(zhì)是企業(yè)成功之關(guān)鍵。一個(gè)時(shí)期以來(lái),政府部門(mén)及社會(huì)有關(guān)人士對(duì)總經(jīng)理類(lèi)高級(jí)管理人才的選拔、培養(yǎng)問(wèn)題,頗多關(guān)注,其緊缺問(wèn)題嚴(yán)重影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因而眾多企業(yè)涌入管理人才市場(chǎng)尋覓,但結(jié)果表明,在人才市場(chǎng)難以解決高級(jí)人才問(wèn)題,許多應(yīng)聘者缺少實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行的精湛見(jiàn)解,因而遭到冷落,少數(shù)應(yīng)聘者亦頗不盡人意。其焦點(diǎn)問(wèn)題是,無(wú)論是聘用方或應(yīng)聘方對(duì)總經(jīng)理之職務(wù)、責(zé)任、權(quán)力、技能、素質(zhì)之要求模糊不清,無(wú)論是在位的總經(jīng)理或有愿望成為一名總經(jīng)理,希望把你的企業(yè)搞好,成為一名成功的總經(jīng)理,必須明確或具備如下之條件。

  一、職務(wù) 總經(jīng)理,此文中泛指企業(yè)中的高級(jí)管理人才,即廠長(zhǎng)、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應(yīng)之職務(wù)。對(duì)企業(yè)之營(yíng)運(yùn)負(fù)有最高責(zé)任,并擁有日常經(jīng)營(yíng)管理之最高權(quán)限,并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

  二、責(zé)任和權(quán)力

  總經(jīng)理,其責(zé)任是利用有限的資源:人力、財(cái)力、物力、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)和方法、時(shí)間、信息,為企業(yè)帶來(lái)最大的成果:市場(chǎng)信譽(yù)、市場(chǎng)占有率、盈利性、企業(yè)狀態(tài)、投資報(bào)酬率、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等。成功的總經(jīng)理總是最有效地利用資源,尤其是人力資源,去完成企業(yè)的目標(biāo)??偨?jīng)理絕不能事必躬親、事事想管,著名企業(yè)家路易士·龍伯格認(rèn)為,總經(jīng)理履行三大職責(zé):一、為公司的未來(lái)設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向;二、確定合適的人才是否被安置到合適的位置,考慮目前的同時(shí)應(yīng)考慮未來(lái)之需求和變化;三、查證公司各階層之每一個(gè)人,對(duì)于預(yù)先設(shè)定之目標(biāo)與期望是否確已達(dá)成。

  三、總經(jīng)理扮演之角色與技能

  成功的總經(jīng)理總是受到社會(huì)大眾的尊敬,因?yàn)樗莿?chuàng)業(yè)者,使企業(yè)化無(wú)為有、化小為大、從差到好、從弱到強(qiáng);他也是風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者,盈利必有虧損的風(fēng)險(xiǎn),總經(jīng)理必須預(yù)見(jiàn)未來(lái),規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),或在風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)時(shí),使企業(yè)遭受最少的損失; 他也是財(cái)富的創(chuàng)造者,他要率領(lǐng)全體員工敬業(yè)守法,為社會(huì)、投資者、顧客、和員工創(chuàng)造財(cái)富。為完成以上之目標(biāo),總經(jīng)理不但要履行其職責(zé),還要扮演如下三種角色:1. 決策者。管理大師西蒙認(rèn)為:經(jīng)理人員的任務(wù)在于決策,即決定企業(yè)該做什么;為此他要運(yùn)用各種資源,排除各種障礙,與內(nèi)部和外部的各類(lèi)人員和集體打交道。2. 人際關(guān)系方面,作為組織的首腦履行社會(huì)義務(wù);作為領(lǐng)導(dǎo)者,起到身先士卒、先公后私的作用;作為組織的代表,扮演聯(lián)絡(luò)員的角色。3. 信息方面,是信息接受、傳播者;對(duì)公眾而言,總經(jīng)理是企業(yè)的發(fā)言人。為扮演這些角色,總經(jīng)理必須具備運(yùn)用并發(fā)展三種基本技能:概括分析能力;人際交往能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,相對(duì)而言,三種能力之重要程度依次序降低。

  四、總經(jīng)理之素質(zhì)

  作為總經(jīng)理,必須具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的品質(zhì)素養(yǎng),具有綜合判斷的洞察能力和高人一等的預(yù)見(jiàn)能力,才能勝任和成為一名成功的總經(jīng)理。孫子曰:“將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也”。只有五德具備,才能成為大將,成為一名成功的總經(jīng)理。智:聰敏機(jī)靈的應(yīng)變能力,能運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外;信:誠(chéng)以待人,言必信,行必果,說(shuō)到做到;仁:仁者愛(ài)人,尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、體貼部屬,“師克在和”,仁愛(ài)為基礎(chǔ);勇:勇敢果斷,勇于創(chuàng)新,具有冒險(xiǎn)精神;嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真,“令之以文,齊之以武,是謂必取”,嚴(yán)的前提是制定完善的規(guī)章制度,凡事做到有人負(fù)責(zé)、有章可循、有據(jù)可查、有準(zhǔn)控制。

  成功的總經(jīng)理的素質(zhì)具體表現(xiàn)為:

  1愿犧牲眼前利益以換取長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和成功;

  2不怕挫折,在受挫時(shí)依然積極工作;

  3在重重障礙下依然不屈不撓;

  4有能力做到客觀地檢查自己的觀點(diǎn);

  5有強(qiáng)烈的進(jìn)取心;

  6不愿受傳統(tǒng)習(xí)慣和環(huán)境的束縛,不滿足于現(xiàn)狀;

  7興趣、愛(ài)好廣泛;

  8勇于認(rèn)錯(cuò),并能向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí);

  9總覺(jué)得自己還有未用完的潛力;

  10嚴(yán)于律己,寬以待人;

  11不怕暴露自己無(wú)知的問(wèn)題;

  12喜歡冒險(xiǎn);

  13即使遇到一連串的失敗,依然堅(jiān)信自己的能力;

  14誠(chéng)實(shí)、正直,因而不惜與他人對(duì)立;

  15不推諉責(zé)任,不連累他人;

  16以自己為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,對(duì)已有知識(shí)和才能永不滿足;

  17對(duì)權(quán)威不害怕,不迷信;

  18善于用他人 的觀點(diǎn)來(lái)全面觀察事物;

  19因內(nèi)在動(dòng)力而不知疲倦地工作,有遠(yuǎn)大抱負(fù);

  20從創(chuàng)造中得到最大的快樂(lè);

  21愿意傾聽(tīng)他人的見(jiàn)解,但自己很善于判斷;

  22尊重他人,與他人友好相處;

  23工作特別多,時(shí)間總覺(jué)得不夠用;

  24身體健康,具有旺盛的精力與活力

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+14朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師