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趙亮:管理咨詢工具-------佩羅的技術(shù)分類
2016-01-20 37290

佩羅的技術(shù)分類

  查爾斯·佩羅打破了只在制造業(yè)內(nèi)研究技術(shù)與組織之間的局限性,把注意力從生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)向知識技術(shù)上。佩羅使用任務(wù)的多變性和問題的可分析性這兩個變量,構(gòu)建了一個2X2矩陣(如圖)

  佩羅提出,從兩個方面對技術(shù)進行考察:一是任務(wù)多變性(分為:少量例外、很多例外),即技術(shù)在工作中遇到例外的數(shù)量;二是問題可分析性(分為:確定的、不確定的),即技術(shù)在工作過程中可被分析的難易程度。根據(jù)上述兩項維度標(biāo)準(zhǔn),佩羅將技術(shù)劃分為四種不同的類型:常規(guī)技術(shù)、工程技術(shù)、工藝技術(shù)和非常規(guī)技術(shù)。

  佩羅指出控制和協(xié)調(diào)方法必須因技術(shù)類型而異

常規(guī)的技術(shù)——高度正規(guī)化和集權(quán)化的結(jié)構(gòu)

非常規(guī)的技術(shù)——分權(quán)化,低程度的正規(guī)化

手藝技術(shù)——相對常規(guī)技術(shù)需要分權(quán)化

工程技術(shù)——適當(dāng)分散決策權(quán),以低正規(guī)化來保持組織的靈活性

佩羅的技術(shù)分類的主要內(nèi)容

  常規(guī)技術(shù)(象限Ⅰ)只有少量的例外,問題易于分析。生產(chǎn)鋼鐵和汽車或提煉石油的大量生產(chǎn)過程,就屬于這一類。

  工程技術(shù)(象限Ⅱ)有大量的例外,但可以用一種理性的、系統(tǒng)的分析進行處理,橋梁建造屬于這一類。

  工藝技術(shù)(象限Ⅲ)例外較少,且可分析性也較小,工作必須依靠直覺、經(jīng)驗判斷靈活處理的技術(shù)。服裝設(shè)計、烹飪等技術(shù)屬于這一類。

  非常規(guī)技術(shù)(象限Ⅳ)以諸多例外和問題難以分析為特征。許多航天業(yè)務(wù)就采用這一類技術(shù)。比如航天飛機的開發(fā)就采用了這類技術(shù)。

  佩羅認(rèn)為,組織的協(xié)調(diào)和控制方法應(yīng)該視技術(shù)類型的不同而有所區(qū)分。技術(shù)越是常規(guī)化,組織規(guī)范化、集權(quán)化程度就越高,采用機械式組織結(jié)構(gòu)的效率就越高;反之,技術(shù)越是非常規(guī)化,組織規(guī)范化、集權(quán)化程度就越低,這時,采用柔性有機式組織結(jié)構(gòu)的效率也就越高。。通常的做法是將一種機械式結(jié)構(gòu)與常規(guī)技術(shù)相配合,非常規(guī)技術(shù)應(yīng)與有機式的組織結(jié)構(gòu)配合。

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