pdpc法

　　過(guò)程決策程序圖法（PDPC）是在制定計(jì)劃階段或進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，事先預(yù)測(cè)可能發(fā)生的障礙（不理想事態(tài)或結(jié)果），從而設(shè)計(jì)出一系列對(duì)策措施以最大的可能引向最終目標(biāo)（達(dá)到理想結(jié)果）。該法可用于防止重大事故的發(fā)生，因此也稱(chēng)之為重大事故預(yù)測(cè)圖法。

　　由于一些突發(fā)性的原因，可能會(huì)導(dǎo)致工作出現(xiàn)障礙和停頓，對(duì)此需要用過(guò)程決策程序圖法進(jìn)行解決。

過(guò)程決策圖法的優(yōu)點(diǎn)

　　過(guò)程決策圖法具有很多優(yōu)點(diǎn)，具體來(lái)說(shuō)主要有以下四點(diǎn)：

　　1、能從整體上掌握系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)并依此判斷全局

　　　　據(jù)說(shuō)象棋大師可以一個(gè)人同時(shí)和20個(gè)人下象棋，20個(gè)人可能還下不過(guò)他一個(gè)人。這就在于象棋大師胸有全局，因此能夠有條不紊，即使面對(duì)20個(gè)對(duì)手，也能有把握戰(zhàn)而勝之。

　　2、具有動(dòng)態(tài)管理的特點(diǎn)

　　PDPC法具有動(dòng)態(tài)管理的特征，它是在運(yùn)動(dòng)的，而不像系統(tǒng)圖是靜止的。

　　3、具有可追蹤性

　　PDPC法很靈活，它既可以從出發(fā)點(diǎn)追蹤到最后的結(jié)果，也可以從最后的結(jié)果追蹤中間發(fā)生的原因。

　　4、能預(yù)測(cè)那些通常很少發(fā)生的重大事故，并在設(shè)計(jì)階段預(yù)先考慮應(yīng)付事故的措施

　　PDPC法可以預(yù)測(cè)那些通常很少發(fā)生的重大事故，并且在設(shè)計(jì)階段，預(yù)先就制定出應(yīng)付事故的一系列措施和辦法。

　　換句話說(shuō)，掌握了這些思考方法以后，所有的人都可以成為一個(gè)諸葛亮，做到運(yùn)籌帷幄，料事于先。

PDPC法的分類(lèi)

　　PDPC法可分為兩種，一種是順向思維法；一種是逆向思維法。

　　順向思維法

　　順向思維法是定好一個(gè)理想的目標(biāo)，然后按順序考慮實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段和方法。這個(gè)目標(biāo)可以是任何的東西，比如大的工程、一項(xiàng)具體的革新、一個(gè)技術(shù)改造方案等。為了能夠穩(wěn)步達(dá)到目標(biāo)，需要設(shè)想很多條路線。

　　　　　　順向進(jìn)行的PDPC法示意圖

　　總而言之，無(wú)論怎樣走，一定要走到目的地。但行走的方案，并不需要真正等到碰得頭破血流以后才去解決，而應(yīng)該事先就已經(jīng)討論過(guò)了，所有的問(wèn)題應(yīng)該預(yù)先都預(yù)測(cè)到了。這樣的話，在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，就不會(huì)害怕突發(fā)性的事故了。

　　逆向思維法

　　當(dāng)Ｚ為理想狀態(tài)（或非理想狀態(tài)）時(shí)，從Ｚ出發(fā)，逆向而上，從大量的觀點(diǎn)中展開(kāi)構(gòu)思，使其和初始狀態(tài)Ａ0連接起來(lái)，詳細(xì)研究其過(guò)程做出決策，這就是逆向思維法。如圖所示：

　　　　　　逆向進(jìn)行的PDPC法示意圖

　　逆向思維應(yīng)該考慮從理想狀態(tài)開(kāi)始，考慮實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的前提是什么，為了滿足這個(gè)前提又應(yīng)該具備什么條件。一步一步退回來(lái)，一直退到出發(fā)點(diǎn)。

　　通過(guò)正反兩個(gè)方面的連接，倒著走得通，順著也可以走得通，這就是PDPC法一個(gè)正確的思考辦法。

PDPC法的運(yùn)用及實(shí)例

　　PDPC法有五大方面的用處，它們分別是：

　　1、制定目標(biāo)管理中間的實(shí)施計(jì)劃，怎樣在實(shí)施過(guò)程中解決各種困難和問(wèn)題；

　　2、制定科研項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃；

　　3、對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的重大事故進(jìn)行預(yù)測(cè)；

　　4、制定工序控制的一些措施；

　　5、義務(wù)選擇處理糾紛的各種方案。

　　實(shí)際上PDPC法在哪里都可以應(yīng)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這五個(gè)。只要做事情，就可能有失敗，如果能把可能失敗的因素提前都找出來(lái)，制定出一系列的對(duì)策措施，就能夠穩(wěn)步地、輕松地到達(dá)目的地。

　　任何一件事情的調(diào)整都是很不容易的，整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)就像一張巨大的網(wǎng)，要?jiǎng)右粋€(gè)地方跟著就要?jiǎng)右黄?

　　所以說(shuō)，PDPC法是一個(gè)系統(tǒng)思考問(wèn)題的方法，而生產(chǎn)、生活的復(fù)雜性，也要求人們?cè)谵k事情、做計(jì)劃、干事業(yè)的時(shí)候要深思熟慮，不能馬虎大意、隨隨便便，否則的話就會(huì)一招不慎，滿盤(pán)皆輸。這也是“成于思，毀于隨”的真正意義所在