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中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型
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趙亮:管理咨詢工具----商業(yè)模式分析
2016-01-20 35616
商業(yè)模式分析
商業(yè)模式分析法是商業(yè)社會(huì)最重要的分析方法之一,掌握良好的商業(yè)模式分析方法對(duì)于商業(yè)資產(chǎn)的定價(jià)、商業(yè)談判、客戶服務(wù)等有著最直接的意義??偟膩?lái)說(shuō),企業(yè)的商業(yè)模式必須順暢、具有實(shí)證性。
利潤(rùn):利潤(rùn)是商業(yè)經(jīng)濟(jì)組織最重要、最基礎(chǔ)的指標(biāo)之一。在金流的基礎(chǔ)上分析利潤(rùn)的數(shù)額固然重要,但準(zhǔn)確的分析預(yù)期利潤(rùn)和恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用利潤(rùn)周期同樣重要。 在中國(guó),由于眾多人口的生存與發(fā)展的迫切要求下,在法律環(huán)境不完善、破壞信譽(yù)的成本低等因素影響下,迫使各個(gè)行業(yè)從高額利潤(rùn)到市場(chǎng)平均利潤(rùn)的時(shí)間要比國(guó)際市場(chǎng)要短 很多。因此,在中國(guó)投資預(yù)利潤(rùn)高、現(xiàn)期利潤(rùn)低的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)將很高。特別是幾倍于以證券市場(chǎng)為代表的行業(yè)變周 期(一般市場(chǎng)是半年一小變,兩年一大變,四年會(huì)有根本的變化)。
市場(chǎng)收益:市場(chǎng)是正常商業(yè)組織獲取商業(yè)收益的來(lái)源,分析企業(yè)的市場(chǎng)性質(zhì)、范圍、容量、層次、認(rèn)知程度等是極其重要的。通常對(duì)市場(chǎng)容量和開(kāi)發(fā)難易程度進(jìn)行綜合考慮。一般從開(kāi)拓市場(chǎng)的成本來(lái)分析市場(chǎng)效益。
人的因素:人是最重要的生產(chǎn)力因素之一,分析商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在大多數(shù)應(yīng)該可以容許其對(duì)自己的定位有很大偏差,但是他對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)和同行中的定位應(yīng)該是真實(shí)而客觀的。應(yīng)對(duì)其做事、說(shuō)話的真實(shí)性、順暢度和邏輯性進(jìn)行求 證 。
企業(yè)的定位是市場(chǎng)現(xiàn)實(shí),是結(jié)果而非原因。另外要注重對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的直覺(jué)判斷。其有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和豐富的人生 經(jīng)歷,良好的管理素質(zhì)、具有商業(yè)道德和恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)態(tài)度是根本的。在人和物之間,人是有創(chuàng)造性的,人對(duì)物具有主觀能動(dòng)性。
商業(yè)模式分析法在實(shí)際的運(yùn)用過(guò)程中往往在腦海中多是一瞬間的近乎直覺(jué)。多自問(wèn)為什么、憑什么、有沒(méi)有現(xiàn)成 ;針對(duì)每一個(gè)商業(yè)細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)查是進(jìn)行商業(yè)模式分析的不二法門。
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