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MTP管理技能訓練、商業(yè)模式、團隊經營、銷售管理
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對象
 中高層管理者、企業(yè)核心骨干
目的
 讓管理者像CEO一樣思考,訓練商業(yè)思維,倍增商業(yè)價值.
內容

【課程收益】

ü 學習全球經典的商業(yè)工具,提升管理者BQ(商業(yè)能力);

ü 了解掌握商業(yè)背后的價值鏈流轉及各要素之間的價值關系

ü 掌握商業(yè)邏輯學會分析公司及對手,打造核心競爭力

ü 快速理解高層決策,推進公司策略實現。

【課程特色】

ü 視覺化思考:一張圖說清你的商業(yè)模式

ü 價值鏈流轉:清晰明確展示商業(yè)模式中的價值流轉

ü 迭代發(fā)展:對比不同階段的商業(yè)模式變化,梳理核心優(yōu)勢

【課程綱要】

第一模塊:商業(yè)模式與企業(yè)發(fā)展

1.新經濟時代的企業(yè)發(fā)展趨勢

2.商業(yè)模式對于企業(yè)發(fā)展的意義

3.商業(yè)模式在企業(yè)中地位

第二模塊:商業(yè)模式畫布剖析

1.何謂商業(yè)模式畫布:定義及工具圖

2.商業(yè)模式畫布剖析:四個方面、九個模塊

3.商業(yè)模式畫布場景應用

第三模塊:商業(yè)模式重構步驟及方法

1.常見商業(yè)模式式樣

2.商業(yè)模式設計方法及流程

3.商業(yè)模式創(chuàng)新四步驟

第四模塊:商業(yè)思維訓練

1.個人版商業(yè)模式畫布:個人職業(yè)生涯分析

2.企業(yè)版商業(yè)模式畫布:企業(yè)現有商業(yè)模式分析

3.企業(yè)版商業(yè)模式畫布:企業(yè)競爭對手分析

4.商業(yè)模式畫布創(chuàng)新應用:企業(yè)未來商業(yè)模式

第五模塊:學習復盤

1.目標回顧、結果評價、過程反思、總結規(guī)律

2.行動方案及具體舉措F

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