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MTP管理技能訓練、商業(yè)模式、團隊經營、銷售管理
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MTP管理技能訓練、商業(yè)模式、團隊經營、銷售管理
中層管理
營銷管理
商業(yè)模式
團隊管理
創(chuàng)新管理
天津
50 ~ 60 歲
1、商業(yè)模式及商業(yè)思維 商業(yè)模式創(chuàng)新及企業(yè)戰(zhàn)略升級、價值導向的商業(yè)模式 商業(yè)思維訓練、畫布重塑職業(yè)人生; 2、組織發(fā)展系列 復盤-學習能力核心修煉、欣賞式探詢-推動組織發(fā)展真正力量、未來探索-組織愿景
¥20000
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簡介
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1、自我簡介
擁有15年以上企業(yè)經營及培訓經驗;
擅長化繁為簡、能力萃??;
專注落地轉化、績效提升;
聚焦成長加速、模式重建。
2、職業(yè)資質
天津市新型企業(yè)家俱樂部副秘書長
私董功場認證專業(yè)私董
中國性格色彩研究中心認證培訓師、演講師
AACTP國際認證職業(yè)培訓師、行動力促動師
國際勞工組織及人力資源與社會保障部SIYB授權講師
和君咨詢外部高級管理專家
天津外國語大學國際商學院企業(yè)家導師
華商基業(yè)《結構性思維》認證培訓師
前程無憂專家微訪談欄目訪談嘉賓專家
課程
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[高揚]贏在跟進銷 售
課程綱要 一、先入為主:大客戶銷售基礎 ü 大客戶購買的4大特點 ü 大客戶銷售流程 ü 銷售和購買流程的比較 二、觀察銷售的顯微鏡:客戶分析 ü 收集資料4步驟 ü 客戶購買決策的5種角色和6類人員 ü 判斷關鍵角色 三、點燃銷售的驅動器:建立信任 ü 銷售的核心是信任 ü 建立信任的5種方法 ü 客戶4種溝通類型與應對策略 四、亮出銷售的通行證:挖掘需求 ü 如何了解客戶需求 ü 銷售中確定
2017-03-21
[高揚]“攻心銷售,營銷久贏”訓練營
培訓綱要 一:攻心銷售、營銷久贏—自我認知篇 (一)攻心銷售與營銷久贏 1. 何謂營銷?何謂營銷久贏? 2. 何謂攻心銷售?為何要攻心銷售? 3. 攻心銷售與營銷久贏之間的關系 4. 攻心銷售核心:知己知彼,百戰(zhàn)不殆 (二)攻心銷售之自我認知 1. 性格色彩基礎理念 2. 領取自己的性格色彩 3. 不同性格銷售人員性格特征 4. 不同性格銷售人員行為呈現 二、攻心銷售、營銷久贏—客戶洞察篇 (一
2017-03-21
[高揚]?欣賞式探詢-推動組織發(fā)展的真正力量
【課程綱要】 一、組織變革中的管理現狀 1. 傳統管理的潛規(guī)則 2. “糾錯文化”帶來的典型不良后果 3. 組織防衛(wèi)與積極變革 二、欣賞式探詢AI的基礎知識 1. 欣賞式探詢AI的基本概念 2. 欣賞式探詢AI核心理念及特點 3. 欣賞式探詢AI五項基本原則 三、欣賞式探詢AI中的角色及作用 1. 領導者的作用 2. AI顧問的作用 3. 核心團隊的作用 4. 參與者的作用 四、欣賞式探詢AI的
2017-03-21
[高揚]“未來探索”行動學習工作坊
【課程綱要】 一、什么是未來探索 1.未來探索的概念 2.未來探索的作用 3.未來探索的四項原則 4.未來探索應用場景 二、未來探索運作流程 1.深度調研 2.實施階段 3.共創(chuàng)階段 4.復盤階段 三、未來探索實施步驟 1.聚焦過去 2.聚焦現在 3.聚焦未來 4.凝聚共識 四、未來探索工作坊應用實戰(zhàn)-戰(zhàn)略和經營計劃落地 1.明確工作坊流程與規(guī)則 2.明確工作坊目的、意義、流程、成果 3.未來
2017-03-21
[高揚]復盤-組織學習能力提升的核心修煉
一、認識復盤 1. 聯想與萬達是怎么煉成的——“復盤”與組織學習 2. 什么是復盤? 3. 為什么要復盤? 4. 復盤對組織能力提升的意義 二、復盤的操作手法 1. 美國陸軍與英國石油的“行動后反思”(AAR)步驟詳解 2. 復盤的類型:活動復盤、階段(項目)復盤、戰(zhàn)略復盤 3. 復盤一般過程與步驟 三、復盤的內功心法 1. 如何應用復盤? 2. 復盤的本質與精髓 3. 復盤的關鍵成功要素
2017-03-21
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