高揚(yáng),高揚(yáng)講師,高揚(yáng)聯(lián)系方式,高揚(yáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
MTP管理技能訓(xùn)練、商業(yè)模式、團(tuán)隊經(jīng)營、銷售管理
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高揚(yáng):商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略升級
2017-03-21 3218
對象
各層級管理者
目的
?了解掌握商業(yè)背后的價值鏈流轉(zhuǎn)及各要素之間的價值關(guān)系 ?掌握商業(yè)邏輯會分析公司及對手,打造核心競爭力 ?學(xué)會設(shè)計符合企業(yè)戰(zhàn)略價值的商業(yè)模式并在企業(yè)中落地執(zhí)行
內(nèi)容

【課程特色】

ü 視覺化思考:一張圖說清你的商業(yè)模式

ü 價值鏈流轉(zhuǎn):清晰明確展示商業(yè)模式中的價值流轉(zhuǎn)

ü 迭代發(fā)展:對比不同階段的商業(yè)模式變化,梳理核心優(yōu)勢


【課程綱要】

一、商業(yè)模式基本認(rèn)知

1. 什么是商業(yè)模式

2. 商業(yè)模式的發(fā)展

3. 商業(yè)模式和創(chuàng)新

二、商業(yè)模式的設(shè)計

1. 商業(yè)模式構(gòu)造及邏輯

2. 商業(yè)模式的核心-價值主張

3. 企業(yè)創(chuàng)造價值的八個方面

4. 價值主張設(shè)計與戰(zhàn)略設(shè)計

三、商業(yè)模式創(chuàng)新

1. 商業(yè)模式創(chuàng)新循環(huán)四階段:環(huán)境分析-商業(yè)模式創(chuàng)新-組織設(shè)計-商業(yè)模式執(zhí)行

2. 商業(yè)模式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)換:轉(zhuǎn)換程度和轉(zhuǎn)換時間

3. 設(shè)計思維和商業(yè)思維

4. 成功=商業(yè)模式設(shè)計+執(zhí)行

四、商業(yè)模式創(chuàng)新實踐

1. 商業(yè)模式設(shè)計范例

2. 梳理企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式—可視思考-商業(yè)模式畫布工具

3. 設(shè)計企業(yè)未來商業(yè)模式—創(chuàng)新思考-Debono創(chuàng)新工具

五、課程總結(jié)

ü ü目標(biāo)回顧、結(jié)果評價、過程反思、總結(jié)規(guī)律

ü ü行動方案及具體舉措F

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