高揚,高揚講師,高揚聯(lián)系方式,高揚培訓師-【中華講師網】
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高揚:商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略升級
2017-03-21 3147
對象
各層級管理者
目的
?了解掌握商業(yè)背后的價值鏈流轉及各要素之間的價值關系 ?掌握商業(yè)邏輯會分析公司及對手,打造核心競爭力 ?學會設計符合企業(yè)戰(zhàn)略價值的商業(yè)模式并在企業(yè)中落地執(zhí)行
內容

【課程特色】

ü 視覺化思考:一張圖說清你的商業(yè)模式

ü 價值鏈流轉:清晰明確展示商業(yè)模式中的價值流轉

ü 迭代發(fā)展:對比不同階段的商業(yè)模式變化,梳理核心優(yōu)勢


【課程綱要】

一、商業(yè)模式基本認知

1. 什么是商業(yè)模式

2. 商業(yè)模式的發(fā)展

3. 商業(yè)模式和創(chuàng)新

二、商業(yè)模式的設計

1. 商業(yè)模式構造及邏輯

2. 商業(yè)模式的核心-價值主張

3. 企業(yè)創(chuàng)造價值的八個方面

4. 價值主張設計與戰(zhàn)略設計

三、商業(yè)模式創(chuàng)新

1. 商業(yè)模式創(chuàng)新循環(huán)四階段:環(huán)境分析-商業(yè)模式創(chuàng)新-組織設計-商業(yè)模式執(zhí)行

2. 商業(yè)模式創(chuàng)新和轉換:轉換程度和轉換時間

3. 設計思維和商業(yè)思維

4. 成功=商業(yè)模式設計+執(zhí)行

四、商業(yè)模式創(chuàng)新實踐

1. 商業(yè)模式設計范例

2. 梳理企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式—可視思考-商業(yè)模式畫布工具

3. 設計企業(yè)未來商業(yè)模式—創(chuàng)新思考-Debono創(chuàng)新工具

五、課程總結

ü ü目標回顧、結果評價、過程反思、總結規(guī)律

ü ü行動方案及具體舉措F

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