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MTP管理技能訓練、商業(yè)模式、團隊經營、銷售管理
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高揚:性格色彩與團隊經營
2016-01-20 24360
對象
各層級管理者
目的
? 通過性格測試,領取自己的性格密碼,了解管理者自身性格特征及優(yōu)勢和過當 ? 通過學習識別團隊成員優(yōu)勢和過當的增進團隊的力量。利用個人間的差異進行合理的分工協(xié)作。 ? 幫助屬員控制行為過當,克服團隊的盲點,消除團隊中的緊張關系,搭建優(yōu)勢互補的管理團隊
內容

一、團隊經營認知

? 什么是經營

? 什么是團隊

? 人性與經營的關系

二、團隊經營的基礎:自我剖析

? FPA性格色彩基礎知識

? 領取屬于自己的性格色彩

? 自我剖析-我在團隊經營管理上的優(yōu)劣勢

? 互動環(huán)節(jié):FPA性格色彩測試

三、團隊經營的核心

? 不同性格屬員的團隊搭建

? 不同性格屬員的性格剖析

? 不同性格屬員管理案例剖析

? 互動環(huán)節(jié):分組研討,案例剖析

四、團隊經營技能訓練

1、不同性格屬員的溝通法則

2、不同性格屬員的管理模式

3、如何經營不同性格的屬員

? 不同性格屬員安排工作的技巧

? 贊揚和批評不同性格屬員的方法及技巧

? 激勵及推動不同性格屬員的方法與技巧

? 互動環(huán)節(jié):情景演練

五、課程總結

? 學習性格色彩的注意事項

? 學員總結分享

? 課后作業(yè)



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