客戶：武漢寶塔商貿(mào)有限公司 地點：湖北省 - 武漢 時間：2011/11/18 0:00:00 武漢寶塔商貿(mào)有限公司作為一家優(yōu)秀的銷售型企業(yè)，十分重視員工個人成長和團(tuán)隊組織建設(shè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)層高度支持的基礎(chǔ)上，成功舉辦了本期以公司全體員工及部分經(jīng)銷商為對象的《打造新精英團(tuán)隊執(zhí)行力》半天內(nèi)訓(xùn)課程。 2011年5月18日14：00-18：00，《打造新精英團(tuán)隊執(zhí)行力》專場內(nèi)訓(xùn)在寶豐賓館13樓會議室舉行，我公司資深團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練專家周圣淼老師主講。武漢寶塔商貿(mào)有限公司共95人（含經(jīng)銷商）參加了本次培訓(xùn)。 周圣淼老師是我公司資深實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練專家，實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家，中國企業(yè)大學(xué)客座教授，美國AACTP行業(yè)協(xié)會認(rèn)證講師。整個過程按主題演講+游戲感悟+案例分析+實戰(zhàn)演練形式進(jìn)行，大家在快樂與競爭的環(huán)境中學(xué)習(xí)。 課程現(xiàn)場組建了野狼一隊、六人突擊隊、超級精英隊、天馬組、巾幗梟雄、協(xié)助組，共計6個團(tuán)隊，安排了大量互動與研討環(huán)節(jié)。每個團(tuán)隊都推選出了團(tuán)隊長，開動集體的智慧想出了代表團(tuán)隊風(fēng)采的隊名、隊呼。在團(tuán)隊長的帶領(lǐng)下，所有團(tuán)隊成員極積參與，最后第三隊獲得了冠軍，并由公司副總經(jīng)理-劉總親自頒發(fā)了由我公司準(zhǔn)備的精美禮品——管理寶典。 課后學(xué)員對本次培訓(xùn)紛紛留下學(xué)習(xí)心得： 導(dǎo)購?fù)跣〗阏f：這次培訓(xùn)讓我了解了執(zhí)行的真正含義，具體行動：周計劃、日結(jié)果表，希望公司以后多舉辦這些技能、管理系統(tǒng)培訓(xùn)。 銷售代表小蔣給大家分享：工作要講究良好的方式、方法，工作態(tài)度決定了工作結(jié)果。平常在工作中要逐步完善細(xì)節(jié)，把每天的工作扎實做好。 做事以結(jié)果為導(dǎo)向，樹立以結(jié)果為導(dǎo)向指揮行動的思維方式。 在今后的工作中，如何處理領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的任務(wù)，以及有效地處理突發(fā)事件，按老師講的去執(zhí)行。 自己與公司的關(guān)系，更加感恩公司給予的機會。 行動很重要，行動要得到一個實際的結(jié)果，落實每一個行動，勇于承擔(dān)結(jié)果。 大家互相支持，紛紛提出了自己的學(xué)習(xí)收或與感悟，對公司舉辦本次活動高度參與與認(rèn)同。 培訓(xùn)結(jié)束后，通過對寶塔商貿(mào)作的反饋調(diào)研獲悉，企業(yè)市場營銷培訓(xùn)系列、企業(yè)員工基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練系列和企業(yè)管理技能系統(tǒng)培訓(xùn)系列也是重點關(guān)注的培訓(xùn)類型。 學(xué)習(xí)是一種改變，是把“知道的”轉(zhuǎn)化成“行動”，此次培訓(xùn)周圣淼老師已教導(dǎo)了學(xué)員非常實用的方法及工具，如：YCYA承若管理系統(tǒng)、周計劃周結(jié)果表，希望學(xué)員們能運用到實處。并希望寶塔商貿(mào)建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，按梯度遞進(jìn)方式以固化學(xué)習(xí)的成果與內(nèi)容，同時打造一支高效執(zhí)行力的營銷團(tuán)隊