中國(guó)公司正在進(jìn)入一個(gè)從高速發(fā)展轉(zhuǎn)變到持續(xù)發(fā)展的新階段，這一進(jìn)程是以制度和獨(dú)特文化的建立、鞏固為標(biāo)志的。在這樣一個(gè)持續(xù)化進(jìn)程中，并不是那些高喊與“撞運(yùn)氣”決裂的企業(yè)家才能推動(dòng)企業(yè)的制度化、持續(xù)化，相反，
為什么國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)權(quán)術(shù)比對(duì)管理更熱衷？主要的根源可能在于我們大部分身居管理位置的領(lǐng)導(dǎo)者，是從行政權(quán)力的機(jī)制下選拔出來(lái)的，不懂權(quán)術(shù)的人是不可能從這場(chǎng)“馬拉松”式選拔中獲勝的，這類“企業(yè)家”差不多都
若干年前,足球場(chǎng)一定是沒(méi)有邊界的,那時(shí)候,一定是各顯神通,但如果足球場(chǎng)沒(méi)有邊界,今天的足球會(huì)是什么樣子?結(jié)論是,可能是連足球比賽都消失了。沒(méi)有了邊界,就沒(méi)有了約束。沒(méi)有了約束,就沒(méi)有了專注。沒(méi)有了專注
面對(duì)你想要的結(jié)果，付出行動(dòng)，在這條路上，也許你會(huì)面臨險(xiǎn)阻，你會(huì)磕磕碰碰，你會(huì)等待若干次失敗的考驗(yàn)，但這都算什么呢？只要你堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄，那么，你就會(huì)看見(jiàn)風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。要遵從的兩個(gè)“果因
眾所周知，在著名的美國(guó)西點(diǎn)軍校，有一個(gè)廣為傳誦的悠久傳統(tǒng)。學(xué)員們遇到軍官的問(wèn)話時(shí)，只能有四種回答：“報(bào)告長(zhǎng)官，是”“報(bào)告長(zhǎng)官，不是”“報(bào)告長(zhǎng)官，不知道”“報(bào)告長(zhǎng)官，沒(méi)有任何借口”。除此之外，不能多說(shuō)一
你想做商人嗎？那么，你就必須具備“商業(yè)心態(tài)”。什么樣的心態(tài)叫做“商業(yè)心態(tài)”？“商業(yè)心態(tài)”就是一種“結(jié)果的心態(tài)”。那么，什么又是“結(jié)果的心態(tài)”呢？簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是“我可以給購(gòu)買(mǎi)我產(chǎn)品的客戶提供一個(gè)實(shí)實(shí)在在
華為是在中國(guó)，被譽(yù)為“狼性文化”的代表，既然是狼，就有可能使用狼性手段來(lái)追求結(jié)果。 據(jù)說(shuō)，華為駐某地的辦事處主任，為了和一個(gè)縣里電信局的處長(zhǎng)拉上關(guān)系，平時(shí)非常留心觀察對(duì)方。那時(shí)，學(xué)習(xí)駕駛汽車是很流行
“結(jié)果第一”告訴我們一個(gè)重要的“結(jié)果原理”：我們靠結(jié)果生存！沒(méi)有結(jié)果，所有過(guò)程的努力都是無(wú)用功，一切都是白費(fèi)。沒(méi)有結(jié)果，意味著我們將重新回到了起點(diǎn)！只有抓住結(jié)果，才能實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)期，而沒(méi)有結(jié)果一切都將
在你的人生中存在著許多你要完全負(fù)責(zé)任的事情，也存在著許多你完全可以控制的結(jié)果。在遙遠(yuǎn)的一座大山上，住著一個(gè)能預(yù)知未來(lái)的老人，據(jù)說(shuō)他能回答任何人提出的問(wèn)題。有個(gè)年輕人很不服氣，想愚弄這個(gè)老人，他捉了一只
我們幾乎每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)堅(jiān)定的信念：我們要成功！那么，我們?cè)趺茨軌蛞欢ǔ晒?？必備的?zé)任感首先，讓我們來(lái)看一組驚人的數(shù)據(jù)：在全球500強(qiáng)中，據(jù)統(tǒng)計(jì)，近二十年來(lái)，從美國(guó)西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來(lái)的董事長(zhǎng)，有一千多名
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