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周圣淼:拋棄權(quán)術(shù),擁抱管理
2016-01-20 47657

為什么國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)權(quán)術(shù)比對(duì)管理更熱衷?主要的根源可能在于我們大部分身居管理位置的領(lǐng)導(dǎo)者,是從行政權(quán)力的機(jī)制下選拔出來(lái)的,不懂權(quán)術(shù)的人是不可能從這場(chǎng)“馬拉松”式選拔中獲勝的,這類“企業(yè)家”差不多都可能稱得上半個(gè)“政治家”。不過(guò)如果我們將企業(yè)家素質(zhì)問(wèn)題都?xì)w結(jié)為這種體制的作用,無(wú)疑過(guò)分夸大了制度的作用。事實(shí)上我們隨處可見(jiàn)民營(yíng)企業(yè)家對(duì)權(quán)力近乎癡迷的崇拜。從文化層面上講,我們的文化傳統(tǒng)中缺乏一種建立在邏輯分析基礎(chǔ)上的管理思維,過(guò)去的商人都是用“胡雪巖式”的政治思想來(lái)經(jīng)營(yíng)“商號(hào)”,在這種傳統(tǒng)下成長(zhǎng)起來(lái)的“企業(yè)家”都可以稱得上是都是“權(quán)術(shù)高手”。

目前相當(dāng)一批企業(yè)家腦子中的權(quán)術(shù)思想,與現(xiàn)實(shí)要求中的國(guó)際化規(guī)范化管理要求之間的矛盾,構(gòu)成了當(dāng)前種種沖突的根源。基本的區(qū)別在于,管理是一種對(duì)事物運(yùn)行規(guī)律把握的技術(shù),而權(quán)術(shù)是對(duì)人際關(guān)系進(jìn)行把握的技巧。管理無(wú)疑需要某種權(quán)術(shù)來(lái)增加綜合和協(xié)調(diào)能力,但權(quán)術(shù)卻會(huì)將企業(yè)運(yùn)行變成個(gè)人利益的游戲。管理的出發(fā)點(diǎn)是事的順序,而權(quán)術(shù)的出發(fā)點(diǎn)是人的服從。中國(guó)歷史上從來(lái)沒(méi)有真正獨(dú)立于官僚體系的組織,所以只有適用于官僚體系的權(quán)術(shù),而沒(méi)有適用于獨(dú)立組織之管理。從古代中國(guó)任何一個(gè)優(yōu)秀的思想家那里,都找不到現(xiàn)代管理的根本規(guī)律,這點(diǎn)恐怕是那些熱衷于以史鑒今的人們想不到的。

對(duì)于大多數(shù)中國(guó)人來(lái)說(shuō),改革開放這二十多年最大的成就莫過(guò)于有了更多選擇的自由。不僅是商品選擇自由,同時(shí)還有職業(yè)選擇自由,財(cái)富獲取方式的選擇自由。在我看來(lái),這種選擇自由的意義不僅意味著宏觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變,更意味著中國(guó)企業(yè)家依賴權(quán)力管理企業(yè)的終結(jié),或者說(shuō)是依靠制度和發(fā)掘智力管理企業(yè)的開始。我建議那些愿意接受挑戰(zhàn)的企業(yè)家到中關(guān)村好好走幾天,這樣會(huì)對(duì)未來(lái)十年后這群人的成就有一個(gè)比較,也才會(huì)對(duì)目前面臨的變革有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。所以一個(gè)人的過(guò)時(shí)并不是他懂多少,而在于他是否過(guò)于看重和留戀擁有的權(quán)力—-那是過(guò)時(shí)的力量。這就是商業(yè)邏輯的底線:保持組織的創(chuàng)新與對(duì)消費(fèi)者導(dǎo)向追求,是“與時(shí)俱進(jìn)”的前提與持續(xù)發(fā)展的源泉,而拋棄權(quán)術(shù)思想,擁抱管理時(shí)代才能獲得“否定之否定”式的上升。而這一切只不過(guò)在重復(fù)著一個(gè)基本的道理:沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)能夠通過(guò)某個(gè)人的力量獲得企業(yè)持續(xù)的發(fā)展和強(qiáng)大,所有的發(fā)展和壯大都是對(duì)規(guī)律遵從的結(jié)果。

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