皇宇《團隊協(xié)作凝聚力》系列課程
1、 全面提升團隊凝聚力。
2、 打造擁有超強戰(zhàn)斗力的團隊
3、 提升員工忠誠度,樹立敬業(yè),提升團隊執(zhí)行力!
4、 加強員工團隊合作,積極進取,開拓創(chuàng)新的意識,讓員工學(xué)會感恩。
授課內(nèi)容及大綱:
第一章節(jié):團隊凝聚力對個人的要求
1.什么是團隊!
2.團隊要求我們擁有的共同自覺
第二章節(jié):團隊不能高效運轉(zhuǎn)的原因
1.米蘭大學(xué)的三個實驗
2.不能高效運轉(zhuǎn)的團隊常見的問題
第三章節(jié):高效率團隊必備的能力架構(gòu)
1.影響凝聚力的系統(tǒng)架構(gòu)(有形與無形)
2.團隊成員應(yīng)該達成共識
第四章節(jié):團隊不同發(fā)展階段及操作方式
1.團隊形成期的操作技巧
2.團隊風(fēng)暴期的操作技巧依賴
3.團隊正常期的操作技巧
4.團隊前行期的操作技巧
第五章節(jié):建立團隊愿景與共同價值觀
1、 目標(biāo)(愿景規(guī)劃)整合修正
2、 共識與焦點集中
3、 共同價值觀的確立
4.影響團隊價值觀細節(jié)差別在何處
5.提升價值觀認(rèn)同的技巧
第六章節(jié):團隊溝通管理
1.團隊溝通的注意點
2.在團隊間溝通時所要自省的問題
4.企業(yè)成功的速度與企業(yè)學(xué)習(xí)的速度成正比!員工沒有學(xué)習(xí)力,企業(yè)就沒有競爭力!
5.學(xué)習(xí)是企業(yè)和員工最好的投資,不學(xué)習(xí)是企業(yè)最貴的成本!
6.工作抱怨:回報太少,真正的原因是什么?
7.學(xué)習(xí)最快的方法---向成功者學(xué)習(xí),向最優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)!
第七章節(jié):組織內(nèi)部沖突與協(xié)調(diào)
1、 沖突所引發(fā)的正面與負面作用
2、 組織間易造成沖突的一些潛在原因
3、 如何面對沖突
4、 協(xié)調(diào)管理
團隊工作協(xié)調(diào)的注意點