九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 課程大綱 第一部分：認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的定義 領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)力在日常管理中的具體行為體現(xiàn) “是不是一般的管理者就不需要領(lǐng)導(dǎo)力” 知名公司領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)模型案例 有效領(lǐng)導(dǎo)力的行為體現(xiàn)主要障礙分析 第二部分：認(rèn)識(shí)和掌握九型人格 什么是九型人格 九型人格特點(diǎn)描述 九型人格測(cè)試和自我認(rèn)知 性格特征描述 形象氣質(zhì)體現(xiàn) 行為表現(xiàn)及常見口語 個(gè)人生活及工作的深層動(dòng)機(jī) 性格變化的主要特點(diǎn) 代表人物剖析 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的匹配 九型人格的運(yùn)用情景 如何快速判斷團(tuán)隊(duì)中的下屬人格特征 不同性格下屬的優(yōu)點(diǎn)和盲點(diǎn)剖析以及協(xié)助下屬提升重點(diǎn) 第三部分： 團(tuán)隊(duì)成員領(lǐng)導(dǎo)與性格對(duì)應(yīng)關(guān)系 九型人格與員工招聘以及選人和用人決定 九型人格與績效聚焦重點(diǎn)設(shè)定 九型人格與多種激勵(lì)方法 九型人格與員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 九型人格與員工有效授權(quán) 九型人格與員工挽留和忠誠度建立 第四部分：領(lǐng)導(dǎo)力提升--從溝通開始 溝通與九型人格的關(guān)系 了解人性內(nèi)在，處理員工情緒問題 把握性格杠桿，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與上下互動(dòng) 管理因人而宜，掌握選才育人留人的關(guān)鍵