終端門店導購員綜合提升培訓課程大綱--康曉東
(實戰(zhàn)終端制勝、導購心理學技巧、促銷與氛圍營造、顧客滿意度、銷量倍增模型)
【課程背景】
如何使得企業(yè)通過終端制勝導購適應(yīng)消費者變化?
怎樣在合適的時間配合促銷氛圍營造出最佳成交效果?
導購員不僅僅是銷售更加在顧客滿意的同時提高成交率!
沒有經(jīng)過心理學技巧培養(yǎng),90%以上導購人員,都是在憑感覺、憑經(jīng)驗、憑模仿!
沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓練,很難獲得系統(tǒng)、全面的市場營銷思維,獲得良好的市場成效!
只有整合氛圍、產(chǎn)品、促銷、銷售技巧、顧客滿意才能達成“終端第一營銷力”!
【培訓對象】
企業(yè)終端導購與銷售人員;
企業(yè)儲備干部及未來的市場相關(guān)管理者;
未接受過系統(tǒng)管理能力培訓的其他銷售人員
【課程大綱】
第一章 終端制勝
零售終端關(guān)鍵8大要素
終端制勝必勝6大法寶
案例討論:有效整合賣場氛圍終端制勝
第二章 導購技巧
視頻案例分享與技巧分析
消費者類型與對應(yīng)關(guān)鍵要素
定位理論制勝的8大導購技巧
體驗式導購在彩電銷售中的應(yīng)用
分組討論:互動5.0時代如何提高體驗效果?
第三章 知己知彼 心理制勝
10-1= 0 ?
1+1=100?
認識你自己的銷售風格
掌握你客戶的類型對應(yīng)心理
不能說的成功的導購員的秘密
一個蘋果與一把梳子的銷售成功學
案例分享:提升成交的小伎倆
第四章 促銷與門店氛圍
軟促銷與硬促銷的十大類別
軟成交與硬成交的五種潛規(guī)則
有氣場才有銷量,勢能變成動能
促銷中避免成交失敗的雷區(qū)分析
實戰(zhàn)案例:小道具大作用促銷成交沒商量
第五章 心理學對應(yīng)客戶創(chuàng)新成交法
客戶重復(fù)營銷技巧
客戶交叉營銷技巧
客戶轉(zhuǎn)介紹營銷技巧
利益法則捆綁成交
情感深度捆綁成交
誘敵深入捆綁成交
你用過的絕技:心理學決勝終端銷售
第六章 顧客滿意度與銷售倍增模式
溝通的五個層次
克服溝通中的障礙
如何讓客戶感覺物超所值
怎樣提高客戶滿意度、忠誠度
如何挖掘客戶的二次開發(fā)成交?
實戰(zhàn)案例:魚鉤的作用
【營銷與戰(zhàn)略導師康曉東簡介】
康曉東導師經(jīng)典課程:
《戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式》、《營銷管理與市場創(chuàng)新》、《德魯克管理學精髓》
《實戰(zhàn)型中高層管理系列》、《構(gòu)建企業(yè)核心競爭力》、《企業(yè)創(chuàng)新與變革》
職業(yè)背景:
專家類別: 高級培訓師/ 戰(zhàn)略與營銷管理專家/ 浙大與華理EMBA教授
二十年上市公司和500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗,德魯克商業(yè)模式和•科特勒市場營銷專精研究與實證資歷。擁有多年高端品牌集團培訓與管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,國際教練聯(lián)合會(ICF)PCC級專業(yè)教練,企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷核心導師;浙江大學和華理特聘EMBA總裁班講師, 中國企業(yè)黃埔軍校戰(zhàn)略與營銷培訓導師;歷任海爾集團3C連鎖總經(jīng)理,海爾集團事業(yè)部總裁,IPEC投資控股集團總裁;世界500強中國區(qū)市場及戰(zhàn)略總經(jīng)理,國內(nèi)著名多元化集團董事副總裁;現(xiàn)任IPEC控股行業(yè)研究院首席戰(zhàn)略與營銷培訓導師,IPEC產(chǎn)業(yè)投資集團總裁;在麥肯錫等多家國際品牌咨詢公司任企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理高級顧問、商業(yè)模式設(shè)計師;在投資上市領(lǐng)域帶領(lǐng)兩家品牌公司登陸NASDAQ和A股主板上市;目前兼任上市公司營銷與戰(zhàn)略總經(jīng)理和多家企業(yè)董事長管理顧問。
教育與專業(yè)研究背景:
師從現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克(Peter F.Drucker),擔任德魯克“高階管理課程”高級顧問和中國皇宇營銷行業(yè)研究中心科特勒營銷學培訓導師;雙碩士、MBA畢業(yè)、高級經(jīng)濟師,國際工業(yè)組織應(yīng)用心理學會委員,現(xiàn)為IPEC產(chǎn)業(yè)控股集團總裁,IPEC全球戰(zhàn)略與企業(yè)管理研究中心首席導師,浙江大學和華理“EMBA”總裁班課程講師,中國連鎖行業(yè)市場研究中心理事,互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)亞太研究中心戰(zhàn)略顧問;國內(nèi)多家集團及上市公司企業(yè)家教練。 2011-2012年IPEC全球CEO高峰發(fā)展大會特邀管理咨詢顧問;是企業(yè)“IPEC-tree”全案式管理模型的締造者,海爾集團市場鏈管理模式創(chuàng)新成果一等獎榮譽獲得者,也是2011-2012年上海市政府協(xié)辦的IPEC全球CEO高峰發(fā)展大會最佳戰(zhàn)略管理咨詢榮譽獲得者。
授課經(jīng)驗:
曾為中國電信、中國移動、江蘇廣電、呼鐵路局、華為集團、寶馬汽車、比亞迪、平安保險、新華人壽、中國航天、亞信集團、格力控股、方太、徐工集團、雅戈爾、中糧集團、拜爾藥業(yè)、西安楊森、康緣藥業(yè)、恒瑞醫(yī)藥、復(fù)星、冠生園、江蘇廣電、中興通訊、三星、萬科、綠地集團、五糧液、哇哈哈、伊利、雀巢、阿里巴巴、1號店、京東商城、招商銀行、浦發(fā)銀行、光大證券、蘇寧電器、國美、海信集團、SONY、寶潔公司、紅豆集團、七匹狼等近800家企業(yè)以及共青團中央、國家電力總局、組織委員會、成都管委會、上海區(qū)委等近120家政府機關(guān)提供培訓、咨詢顧問等服務(wù)。
80多場各行業(yè)企業(yè)領(lǐng)軍高峰經(jīng)濟論壇
100多場頂尖企業(yè)家、世界大師中國行講座
200多場國內(nèi)知名企業(yè)戰(zhàn)略與管理專家座談會
500多場總裁研習風暴、總裁咨詢風暴、總裁頭腦風暴
2000多次企業(yè)內(nèi)訓,幫助5萬家企業(yè)成長,受惠人群接近六百萬人次!
康曉東導師聯(lián)系QQ 494592178 手機 13681819998 常駐地: 上海
授課視頻:http://kasajewelry.com/video/10000/ 助理QQ: 1139965317
皇宇官方介紹: https://www.chinaipec.com.cn/index_teacher2.php?id=192
【授課方式】
主題講解、分組討論、互動教學、案例練習
【提醒事項】
講師保留根據(jù)企業(yè)實際情況和授課時間調(diào)整和刪改課綱的權(quán)利
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