全員執(zhí)行力與責(zé)任感恩-康曉東 【課程大綱】 第一單元：執(zhí)行為王的法則和心態(tài) 開(kāi)局：小游戲，缺少執(zhí)行力與責(zé)任會(huì)怎樣？ 視頻引入：成功是有原因的-這樣的執(zhí)行力才會(huì)成功！ 第一章、什么是執(zhí)行力 1、有效的執(zhí)行才能成功 執(zhí)行成功的個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家案例故事 2、沒(méi)有執(zhí)行力，喪失競(jìng)爭(zhēng)力 互動(dòng)討論-分組案例-執(zhí)行力的故事帶來(lái)的啟示 第二章、沒(méi)有任何借口-西點(diǎn)軍校推薦的4大執(zhí)行法則 1、為什么要西點(diǎn)執(zhí)行力？ 2、西點(diǎn)軍校的4大法則與精神 3、推薦企業(yè)的5大執(zhí)行作風(fēng) 團(tuán)隊(duì)演練： 西點(diǎn)軍校執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)動(dòng)作分組PK演練 李嘉誠(chéng)的執(zhí)行力視頻 德國(guó)人的執(zhí)行力案例 提倡：全員沒(méi)有借口月活動(dòng) 第三章、為何執(zhí)行不“力” 1、個(gè)人、企業(yè)、組織執(zhí)行不力的四種陋習(xí) 2、“無(wú)效執(zhí)行”的6大雷區(qū)案例與演練討論 執(zhí)行力游戲： “給” “要” 老子心態(tài) 、打工心態(tài)、差不多心態(tài)演練 第二單元：優(yōu)秀執(zhí)行者完美修煉-心態(tài)、責(zé)任、榮譽(yù) 開(kāi)局：視頻討論，執(zhí)行力的代價(jià)和真正的執(zhí)行！ 第一章沒(méi)有任何借口 1.“業(yè)績(jī)是一切的目標(biāo)！” 2.借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任 3.服從，沒(méi)有任何借口 4.沒(méi)有任何借口源于信任 5.服從需要技巧 6.不滿(mǎn)和抱怨于事無(wú)補(bǔ) 7.積極承擔(dān)，而不是說(shuō)“辦不到” 8.說(shuō)“我不知道”比找借口真誠(chéng) 9.別讓“如果”成為口頭禪 10.摒棄“找借口”的習(xí)慣 互動(dòng)、案例分組：視頻勵(lì)志與執(zhí)行力案例分組討論 第二章自動(dòng)自發(fā) 1.建立使命感，尊重自己的工作 2.記住，你是在為自己工作 3.自動(dòng)自發(fā)，就一定會(huì)出色 4.責(zé)任所在，請(qǐng)勿推辭 5.突破平庸，追求完美 6.自動(dòng)自發(fā)源自敬業(yè) 7.要懂得自動(dòng)自發(fā)，就要先學(xué)會(huì)忠誠(chéng) 8.主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)溝通 9.比老板更積極主動(dòng) 10.這些事，不必老板交代 分享及討論案例：自動(dòng)自發(fā)的20個(gè)習(xí)慣與視頻討論分享 第三章沒(méi)有什么不可能 1.“不可能”不是障礙 2.決心的神奇力量 3.永遠(yuǎn)不要懷疑自己的能力 4.我一定可以，沒(méi)有不可能！ 5.不留退路，破釜沉盤(pán) 6.沒(méi)有做不到的事 7.在困難面前不退縮、不消沉 互動(dòng)及案例：著名人物執(zhí)行力的成功與沒(méi)有不可能！ 第四章做最優(yōu)秀的自己 1.拖延是種壞習(xí)慣 2.不要等萬(wàn)事俱備 3.今天可以做的事不要拖到明天 4.有激情才有執(zhí)行力 5.接受挑戰(zhàn)，永遠(yuǎn)站在最前面 6.對(duì)你的工作傾注全部激情 7.在工作中尋找成就感 8.不計(jì)得失，全力執(zhí)行 9.把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做 10.從工作習(xí)慣開(kāi)始 11.立即行動(dòng)，做最優(yōu)秀的自己 互動(dòng)演練及案例：怎樣才是真正的最優(yōu)秀的你？互動(dòng)討論演練 第三單元：優(yōu)秀執(zhí)行與成功-結(jié)果、成果、力量、感恩 開(kāi)局：案例中的陋習(xí)有哪些？如何產(chǎn)生的？怎樣解決？ 第一章、革除執(zhí)行陋習(xí)的良方 1、個(gè)人執(zhí)行陋習(xí)的“解毒藥”-心態(tài)與習(xí)慣 2、團(tuán)隊(duì)組織的“解毒藥”-文化、機(jī)制、創(chuàng)新 案例分享與分組討論： 1）這就是機(jī)制 2）這才是執(zhí)行力！ 第二章、執(zhí)行到位、結(jié)果到位、成果到位 1、該說(shuō)的要說(shuō)到 2、該做到的要做到 3、做到的要看到 4、看到的要結(jié)果-執(zhí)行到位、結(jié)果到位 5、A4法則與PDCA、5W3H工作法、成果到位 互動(dòng)游戲與案例討論： 說(shuō)要說(shuō)清楚、聽(tīng)要聽(tīng)明白、做到要見(jiàn)到 第三章、五種力量源泉，助推成功 1、感恩：凡事感恩，心靈成長(zhǎng) 2、忠誠(chéng)：沒(méi)有忠誠(chéng)就沒(méi)有責(zé)任 3、團(tuán)隊(duì)：真正的團(tuán)隊(duì)是這樣的！ 4、舍得：舍與得, 索取與獲得的因果 5、責(zé)任：權(quán)力越大、責(zé)任越大 反之亦然! 互動(dòng)與案例討論： 真正的團(tuán)隊(duì)視頻 第四章：多一份責(zé)任，多一份成功 1、為“自己負(fù)責(zé)”驅(qū)動(dòng)責(zé)任心 2、用“付出精神”驅(qū)動(dòng)責(zé)任心 3、用“職業(yè)忠誠(chéng)”驅(qū)動(dòng)責(zé)任心 4、用“感恩擔(dān)當(dāng)”驅(qū)動(dòng)責(zé)任心 互動(dòng)與案例討論： 不能混日子了-視頻啟示 【授課方式】 緊跟經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、主題講解、綜合剖析、分組討論、互動(dòng)教學(xué)、娛教練習(xí)、典型案例 【提醒事項(xiàng)】 導(dǎo)師保留根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和授課時(shí)間調(diào)整和刪改課綱的權(quán)利 版權(quán)所有，企業(yè)請(qǐng)對(duì)導(dǎo)師的課綱保密，并保證不用于本課程之外使用 【康曉東導(dǎo)師簡(jiǎn)介】 康曉東導(dǎo)師網(wǎng)站介紹鏈接： http://kasajewelry.com/video/10000/ 康曉東導(dǎo)師視頻鏈接： http://kasajewelry.com/video/10000/ 康曉東導(dǎo)師浙大皇宇上海公開(kāi)課三天全面開(kāi)課，每人每天5800元《企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略落地執(zhí)行》與《大客戶(hù)關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)突破》，歡迎其它城市合作代理 康曉東導(dǎo)師經(jīng)典課程：  《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理》《中高層管理提升德魯克系列》《科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》  《危機(jī)管理與新形勢(shì)下輿情策略》《思維導(dǎo)圖與戰(zhàn)略創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)力》  《沒(méi)有任何借口-打造全員執(zhí)行力》《宏觀經(jīng)濟(jì)與商業(yè)模式》《企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與變革管理》  《大客戶(hù)關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)突破》《滿(mǎn)意度管理與服務(wù)技巧》《非人力的人力資源管理》  《營(yíng)銷(xiāo)管理者10項(xiàng)全能修煉》《九型人格與溝通技巧》《業(yè)績(jī)倍增-零售實(shí)戰(zhàn)技巧提升》 職業(yè)背景：  專(zhuān)家類(lèi)別： 知名企業(yè)家/ 營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略導(dǎo)師/ 浙江大學(xué)高級(jí)EMBA核心課程教授  康曉東導(dǎo)師：《戰(zhàn)略管控與戰(zhàn)略地圖》和《客戶(hù)關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)突破》暢銷(xiāo)書(shū)作者。浙大、交大、華理特聘總裁班EMBA教授。工商管理與心理學(xué)雙碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，IPEC博士生導(dǎo)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。累積二十余年大型集團(tuán)與上市公司高層管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)方面有突出成就。德魯克商業(yè)模式管理專(zhuān)精研究與實(shí)證資歷，師從現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克（Peter F.Drucker），擔(dān)任德魯克“高階管理課程”高級(jí)顧問(wèn)和科特勒營(yíng)銷(xiāo)管理中國(guó)課程核心導(dǎo)師；作為國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）PCC級(jí)專(zhuān)業(yè)教練，擁有多年高端品牌企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；皇宇（國(guó)際）管理科學(xué)研究院企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式首席導(dǎo)師，交通大學(xué)和浙江大學(xué)管理文化傳播中心特聘EMBA總裁班教授, 中國(guó)企業(yè)黃埔軍校戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師；歷任海爾集團(tuán)上海分公司總經(jīng)理、3C連鎖總經(jīng)理,海爾集團(tuán)事業(yè)部總裁；世界500強(qiáng)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)及戰(zhàn)略總經(jīng)理,國(guó)內(nèi)著名連鎖和互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)董事副總裁；現(xiàn)任IPEC控股行業(yè)研究院首席戰(zhàn)略導(dǎo)師，IPEC產(chǎn)業(yè)投資控股總裁；  在麥肯錫等多家國(guó)際品牌咨詢(xún)公司任高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)師；在投資上市領(lǐng)域帶領(lǐng)兩家品牌公司登陸NASDAQ和A股主板上市；目前兼兩家上市公司董事長(zhǎng)管理顧問(wèn)與團(tuán)隊(duì)教練。 康曉東導(dǎo)師榮譽(yù)：  國(guó)際工業(yè)組織應(yīng)用心理學(xué)會(huì)委員，亞太連鎖行業(yè)研究中心理事，IPEC中國(guó)投資研究院互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)首席戰(zhàn)略專(zhuān)家，IPEC全球CEO論壇戰(zhàn)略導(dǎo)師；財(cái)智中國(guó)與浙大GBT干部訓(xùn)練基地特邀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與戰(zhàn)略導(dǎo)師，全球CEO高峰發(fā)展大會(huì)常任上海講座嘉賓；  康曉東導(dǎo)師是海爾集團(tuán)市場(chǎng)鏈管理模式創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)榮譽(yù)獲得者，“IPEC-tree” 企業(yè)全案式管理模型的締造者，2011年全球CEO高峰發(fā)展大會(huì)最佳管理咨詢(xún)榮譽(yù)獲得者。 授課企業(yè)與管理咨詢(xún)項(xiàng)目：  曾為三星、銀寶山新、康師傅集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、康佳、正泰電氣、聯(lián)想手機(jī)、上海電信、中國(guó)移動(dòng)、江蘇廣電、呼鐵路局、華為集團(tuán)、上汽集團(tuán)、寶馬汽車(chē)、平安保險(xiǎn)、新華人壽、中國(guó)航天、亞信集團(tuán)、格力控股、方太、P&G、雅戈?duì)?、中糧集團(tuán)、中國(guó)人壽、拜爾藥業(yè)、康緣藥業(yè)、恒瑞醫(yī)藥、復(fù)星、冠生園、中國(guó)電信、中興通訊、三星、萬(wàn)科、綠地集團(tuán)、五糧液、哇哈哈、伊利、雀巢、阿里巴巴、1號(hào)店、京東商城、招商銀行、浦發(fā)銀行、光大證券、蘇寧電器、海信集團(tuán)、SONY、紅豆集團(tuán)、七匹狼等近2000家企業(yè)以及共青團(tuán)中央、國(guó)家電力總局、組委會(huì)、成都管委會(huì)、上海區(qū)委等近120家政府機(jī)關(guān)提供培訓(xùn)、咨詢(xún)顧問(wèn)等服務(wù)。  100多家企業(yè)董事長(zhǎng)管理與戰(zhàn)略顧問(wèn)輔導(dǎo)  200多場(chǎng)頂尖企業(yè)家、世界大師中國(guó)行講座  300多場(chǎng)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)戰(zhàn)略與管理專(zhuān)家論壇會(huì)議  800多場(chǎng)總裁研習(xí)風(fēng)暴、總裁咨詢(xún)風(fēng)暴、總裁頭腦風(fēng)暴  2000多次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，幫助5萬(wàn)家企業(yè)成長(zhǎng)，受惠人群接近千萬(wàn)人次！ 康曉東導(dǎo)師顧問(wèn)聯(lián)系 手機(jī) 13681819998 顧問(wèn)QQ: 494592178 常駐地： 上海 康曉東導(dǎo)師百度關(guān)鍵詞： 康曉東講師網(wǎng) 皇宇國(guó)際管理科學(xué)研究院官方介紹： 百度關(guān)鍵詞： 皇宇名師介紹康曉東 講師網(wǎng)授課視頻鏈接： https://kangxiaodong.jiangshi.org/video