在企業(yè)里決定企業(yè)發(fā)展方向，指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并力爭(zhēng)盈利的人，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。無(wú)論國(guó)家任命、董事會(huì)聘任、獨(dú)資創(chuàng)業(yè)并親手經(jīng)營(yíng)的人都算企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)有弱，有好有壞。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好壞，決定一個(gè)企業(yè)的興衰。那么什么是好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)呢？

     好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有的要素，簡(jiǎn)要說(shuō)，就是職權(quán)、能力和人格。

    職權(quán)就是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。所謂領(lǐng)導(dǎo)就是你一個(gè)人面對(duì)一群人，領(lǐng)導(dǎo)著他們，引導(dǎo)著他們朝既定目標(biāo)前進(jìn)，達(dá)到目的，取得勝利。職權(quán)是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)的前提，沒(méi)有職權(quán)沒(méi)法實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須按客觀規(guī)律、事物發(fā)展歸六進(jìn)行決策，進(jìn)行指揮。領(lǐng)導(dǎo)必然要發(fā)號(hào)施令，但不要讓人盲目服從，而要使人服從客觀規(guī)律，發(fā)令者的任務(wù)就是把受令者帶入客觀規(guī)律中去，而不是使其置身其外。命令來(lái)自工作，而不是工作來(lái)字命令。具體的說(shuō)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要講民主，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)要共同尋找客觀規(guī)律，為此就要說(shuō)明理由，進(jìn)行職業(yè)教育，激發(fā)員工的智慧。領(lǐng)導(dǎo)也要受教育。另外，一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，除經(jīng)營(yíng)制造商品之外，對(duì)社會(huì)發(fā)展也有責(zé)任，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富、納稅貢獻(xiàn)國(guó)家、控制環(huán)境污染，多行社會(huì)義舉，這對(duì)人類(lèi)協(xié)調(diào)發(fā)展有作用，關(guān)鍵是應(yīng)該自覺(jué)的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

    能力是領(lǐng)導(dǎo)最核心的要素。領(lǐng)導(dǎo)就是要監(jiān)控整個(gè)局勢(shì)的能力。也就是把握全局的領(lǐng)導(dǎo)者。所謂全局，就是整體環(huán)境包括各類(lèi)因素、眼前因素與潛在因素、目標(biāo)、目的以及人。領(lǐng)導(dǎo)者必須從一大堆雜亂的事實(shí)、經(jīng)驗(yàn)、愿望與目標(biāo)中，發(fā)現(xiàn)聯(lián)系它們的線索。必須看到一整體。要從一個(gè)更廣泛的范圍，許多事物之中尋找他們之間的聯(lián)系。也就是說(shuō)要善于抓住主要予盾和予盾的主要方面，正確解決矛盾。領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)善于總結(jié)集體經(jīng)驗(yàn)的人。領(lǐng)導(dǎo)造就了隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)必須具有組織一個(gè)企業(yè)中全部力量，并便之服務(wù)于一個(gè)共同的目標(biāo)的能力。

    領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)就是創(chuàng)造控制，使環(huán)境按照我們所希望的方向發(fā)展。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，要有最精確、最敏銳的領(lǐng)悟力、想象力和洞察力，同時(shí)還要有勇氣加忠誠(chéng)。

    只有職權(quán)而無(wú)能力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是最糟糕的領(lǐng)導(dǎo)。歷史上最典型的例子，就是劉禪，他雖然當(dāng)了皇帝，但他無(wú)能，雖有良相諸葛亮輔佐，最后還是逃脫不了亡國(guó)的命運(yùn)。

    人格的力量是很大的。有云“有多大的人格辦多大的企業(yè)”。人格是企業(yè)家的首家因素。人格包括一個(gè)人的品德、智慧、誠(chéng)信、意志等。就是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在道德修養(yǎng)方面應(yīng)是企業(yè)員工的楷模。一個(gè)道德品質(zhì)低的人，再有權(quán)和錢(qián)，在員工中也不會(huì)有威信。 一個(gè)人的智慧主要來(lái)源于實(shí)踐和學(xué)習(xí)，知識(shí)是智慧的基礎(chǔ)。誠(chéng)信是一個(gè)人或企業(yè)的立身之本。人無(wú)信不立，企業(yè)亦然。意志包括一個(gè)人的決心、信心、恒心、毅力和勇氣。具體點(diǎn)說(shuō)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的人格素質(zhì)應(yīng)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：掙錢(qián)不貪錢(qián)的高尚追求；高屋建領(lǐng)的哲學(xué)思考；敢于搏擊風(fēng)浪的膽略，不斷超越的創(chuàng)新精神，示賢若渴的博大胸懷；知人善任的駕馭能力；為國(guó)獻(xiàn)身的思想觀念；凝聚團(tuán)隊(duì)的人格力量。這既是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基本要求，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的修煉方向。

    應(yīng)該指出，職權(quán)、能力、人格三要素是相互聯(lián)系、相互依存的。只憑職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，是最低能的領(lǐng)導(dǎo)；有很強(qiáng)能力的人，沒(méi)有職權(quán)也施展不了才能和抱負(fù)，但只憑個(gè)人能力領(lǐng)導(dǎo)，不依靠群眾，不相信群眾的智慧，也不是好領(lǐng)導(dǎo)。具有高尚人格的領(lǐng)導(dǎo)人，就有無(wú)形的領(lǐng)導(dǎo)力量，大家擁護(hù)你、信任你，甘愿為你披荊斬棘，歷勇直前。因此，只有把三者結(jié)合起來(lái)，才是最好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，才能使企業(yè)在市場(chǎng)的風(fēng)浪中揚(yáng)帆向前，不斷興旺發(fā)達(dá)。