客戶：鎮(zhèn)江人才市場(chǎng) 地點(diǎn)：江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時(shí)間：2012/9/6 0:00:00 《有效激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)之二：績(jī)效體系設(shè)計(jì)策略》課程簡(jiǎn)介 【課程目的】 一、 掌握激勵(lì)原理和運(yùn)用要點(diǎn)； 二、 正確理解績(jī)效管理并避免運(yùn)作中的誤區(qū) 三、 全面了解績(jī)效管理各階段及設(shè)計(jì)方法 四、 掌握尋找關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）的工具和方法 五、 掌握設(shè)計(jì)與績(jī)效考核結(jié)果相配套的激勵(lì)方案 【課程大綱】 一． 前言 1、企業(yè)管理關(guān)注要點(diǎn)；2、企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程 二． 激勵(lì)體系與員工需求 1、為什么要關(guān)注激勵(lì)；2、需求理論介紹；3、不同激勵(lì)措施的激勵(lì)效率；4、激勵(lì)原則；5、有效激勵(lì)模型 三． 認(rèn)識(shí)績(jī)效及績(jī)效管理 1、績(jī)效的概念；2、績(jī)效管理的功能；3、認(rèn)識(shí)績(jī)效管理體系 四． 績(jī)效管理體系與其他管理體系的關(guān)系 五． 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)操 1、績(jī)效管理四階段介紹；2、績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)；3、績(jī)效管理過(guò)程控制 4、績(jī)效評(píng)價(jià)技巧；5、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用 【講師介紹】：杜迷永 先生 ☆利物浦企業(yè)管理咨詢公司常務(wù)副總、咨詢總監(jiān) ☆高級(jí)管理顧問(wèn)師　 　 ☆國(guó)際注冊(cè)咨詢師CMC 　 ☆高級(jí)人力資源師 　 ☆高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 ☆江蘇大學(xué)工商管理碩士MBA • 職業(yè)經(jīng)歷：15年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，3年咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任副總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職位 • 專業(yè)擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)人才激勵(lì)體系建設(shè)、業(yè)務(wù)流程管理、組織體系設(shè)計(jì)、人力資源管理咨詢