在剛剛結(jié)束的博鰲·21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇第15屆年會上，住建部住房政策專家委員會副主任委員顧云昌做了“關(guān)于樓市新常態(tài)的三個思考”的主題演講，他表示在白銀時代和互聯(lián)網(wǎng)大潮的變革下，房地產(chǎn)企業(yè)的品牌發(fā)展還有很長的路要走。

近日，中國房地產(chǎn)報就樓市新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行品牌建設(shè)及如何發(fā)展采訪了顧云昌。

中國房地產(chǎn)報：在你看來房地產(chǎn)企業(yè)的品牌發(fā)展目前處于什么階段？發(fā)展難點在哪里？

顧云昌：從今年的市場情況來看，應(yīng)該說房地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設(shè)有很大進(jìn)步，正在進(jìn)入成長期。特別是進(jìn)入白銀時代后，競爭激烈了，市場由賣方市場變?yōu)橘I方市場，房地產(chǎn)企業(yè)品牌的作用、影響力更加顯現(xiàn)?，F(xiàn)在購房者都會仔細(xì)地比較項目優(yōu)劣，好的品牌更容易獲得市場青睞，會給企業(yè)帶來更多價值。

中國房地產(chǎn)報：互聯(lián)網(wǎng)時代下，房企品牌建設(shè)呈現(xiàn)出了哪些新變化？

顧云昌：我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時代下品牌企業(yè)將加快發(fā)展，一些大的房企都在向“互聯(lián)網(wǎng)+”和“金融+”方面轉(zhuǎn)型，都在提升企業(yè)的運營能力與發(fā)展效力，這樣的潮流就會推動企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。另外，我認(rèn)為品牌的“品”字很有意思，由3個“口”字組成，是人人說好才是真的好。3個“口”我把它看成3個方面，分別代表品質(zhì)、品味、品行，這三方面構(gòu)成了品牌。

中國房地產(chǎn)報：具體到公司層面，你們認(rèn)為企業(yè)做好一個品牌的核心是什么？

顧云昌：服務(wù)要跟上，誠信也很重要。

中國房地產(chǎn)報：房地產(chǎn)行業(yè)的品牌發(fā)展與其他行業(yè)有什么不同？

顧云昌：對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，有地方性品牌和全國性品牌，這是與其他產(chǎn)品不同的地方。一個好的手機(jī)、好的家電產(chǎn)品是可以在全國銷售的，但很多地方房企的品牌卻很難在全國叫得響，比如河南建業(yè)在當(dāng)?shù)鼐透愕煤芎?，很受認(rèn)可，但在其他地方就沒有名氣。實際上進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代后，市場對于企業(yè)提出了更高的要求，企業(yè)必須跟上潮流才能有進(jìn)一步的發(fā)展。

中國房地產(chǎn)報：你認(rèn)為哪些企業(yè)在品牌建設(shè)中做得比較好？

顧云昌：可以舉例來說比如花樣年，原來品牌影響力不大，因“互聯(lián)網(wǎng)+”運用得比較好，又把房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的服務(wù)端做得很好，名氣一下就起來了。一個行業(yè)的產(chǎn)品其實有兩種產(chǎn)品，一種產(chǎn)品叫物質(zhì)產(chǎn)品，一種產(chǎn)品叫服務(wù)產(chǎn)品。為什么萬科品牌影響力好，剛開始它的品質(zhì)是一般的，但是它很重視物業(yè)管理，所以在業(yè)內(nèi)的口碑也是很好的。

過去行業(yè)比較重視物質(zhì)產(chǎn)品，現(xiàn)在更要重視服務(wù)產(chǎn)品。房地產(chǎn)是制造業(yè)的總裝車間，建材、家具、家電等，幾乎一半的制造業(yè)產(chǎn)品都會集中在房地產(chǎn)領(lǐng)域。但是現(xiàn)在我還要給房地產(chǎn)行業(yè)加上一條，那就是其也是服務(wù)業(yè)的集成工廠，是在為老百姓提供新的生活方式。所以在這些情況下，房企是要重視品牌建設(shè)的。

中國房地產(chǎn)報：你怎么看待今年下半年的房地產(chǎn)發(fā)展形勢，能否給企業(yè)的發(fā)展提一些建議？

顧云昌：我認(rèn)為今年下半年房地產(chǎn)行業(yè)有望實現(xiàn)“軟著陸”，現(xiàn)在我們的銷售數(shù)據(jù)止跌了，但開發(fā)商買地和新開工面積還在往下降，什么時候這兩個指標(biāo)企穩(wěn)了，就實現(xiàn)軟著陸了。我覺得今年三四季度實現(xiàn)軟著陸是大概率事件。

另外，我覺得明年的市場形勢會比今年好，將實現(xiàn)全面回升，但回升速度不會太快，很多地方的庫存還要進(jìn)一步消化。還有一點，市場的分化會越來越明顯，東部地區(qū)會比中西部地區(qū)的回暖速度快些。

因此，在這種情況下，房企要謹(jǐn)慎地判斷形勢，不要盲目投資、擴(kuò)張，要把快周轉(zhuǎn)、利潤放在重要位置；注重自己的核心競爭力，繼續(xù)練好內(nèi)功。