9月18日晚，珠海奧園廣場于珠海市廣播電視臺演播廳舉辦“驅(qū)動城市、共論未來”巔峰論壇，論壇邀請到中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長顧云昌、北師大珠海分校不動產(chǎn)學(xué)院院長助理兼教學(xué)辦公室主任孫煒教授、奧園商業(yè)集團副總裁張俊三位嘉賓，以專業(yè)觀點，共商珠海未來規(guī)劃和新香洲片區(qū)發(fā)展，并論及商業(yè)發(fā)展對廣大市民日常生活的影響。

顧云昌教授發(fā)表演講

??當(dāng)晚，顧云昌教授首先發(fā)表演講，以“走新型城市化道路”為核心論點，并拿珠海優(yōu)越的宜居環(huán)境當(dāng)范例，談?wù)撝袊磥淼某鞘谢缆芳?a target="_blank" style="color: black;" >經(jīng)濟發(fā)展，接著，又從“新型城市化”引出城市綜合體對市民生活的影響和奧園廣場的定位問題，提出一個好的綜合體，應(yīng)當(dāng)將“城”與“市”結(jié)合為一體，即商業(yè)和住宅融合，讓市民真正享受消費的過程。

??演講結(jié)束之后，顧云昌教授、孫煒教授以及奧園商業(yè)集團副總裁張俊展開對話，共商新香洲片區(qū)發(fā)展及奧園廣場的未來。以下為核心對話整理。

三大專家精彩對話

??未來新香洲將珠海的新核心

??孫煒：未來新中心

??以前新香洲一直不被重視，我們還是在強調(diào)老香洲的核心地位。到了2003年，珠海市的城市總體規(guī)劃出來的時候，才正式有了新香洲的提法。到了2008年，在珠海市城市控制規(guī)劃中，又第一次把新香洲定位為珠海市的行政、體育和文化中心，希望把新香洲打造成一個新城市中心。 

??張俊：新香洲還差一個綜合體

??珠?？臻g越來越少，要發(fā)展只往腹地去，也就是新香洲。先說一個數(shù)據(jù)：我們周邊有4所高校，師生人口超10萬，這是一個消費群體。第二是周邊的常住人口在30萬以上，還可以輻射坦洲、中山，所以新香洲的購買力非常大。但是到目前為止，這里還沒有一家一站式的商業(yè)綜合體。未來聚集人流的能力毋庸置疑。

重要嘉賓合影

??奧園廣場定位：人無我有、人有我優(yōu)

??顧云昌：奧園廣場大有機會

??中國的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展到今天，已經(jīng)很不均衡，一是太多，二是互聯(lián)網(wǎng)沖擊，三是業(yè)態(tài)陳舊，部分商場已出現(xiàn)危機，百貨店開不下去了。而我們這邊（新香洲）有需求量，還沒有供應(yīng)量，并且，奧園廣場將是一種新型商業(yè)地產(chǎn)，從這一點看，未來還是大有機會的。

??張?。喝藷o我有、人有我優(yōu)

??最關(guān)鍵的問題就是：人無我有，人有我優(yōu)。不管是華發(fā)，還是富華里，我們都去體驗過。嚴(yán)格上說，我們是后來者，但我們也有優(yōu)勢，因為他們已經(jīng)形成了自己的業(yè)態(tài)，而我們作為后來者，就能站在它的肩膀上發(fā)展。所以我們在業(yè)態(tài)的組合和設(shè)計上，首先考慮到的是，它沒有的，我要有，它有的，我要比它好。

??商業(yè)綜合體的關(guān)鍵有兩點：第一是準(zhǔn)確合適的定位，首先我們會思考客戶的需求，比如說我們的客戶群體有很大一部分是師生，有強大的中產(chǎn)和智識階層的需求；所以，第二點，就是業(yè)態(tài)的設(shè)計與組合，我們在業(yè)態(tài)上會更加全面，我們不僅將擁有餐飲、休閑、娛樂等常規(guī)業(yè)態(tài)，我們還會有書屋一類的體驗式業(yè)態(tài)。

??孫煒：多元化的體驗式購物

??現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+對實業(yè)的沖擊確實比較大，但是商業(yè)中心不僅僅是購物，它還是很多種業(yè)態(tài)的組合，包括個性化、定制化購物，商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)應(yīng)該更加多元化，用多元化的服務(wù)去提升老百姓的參與感，這是網(wǎng)絡(luò)購物所無法提供的。

抽獎環(huán)節(jié)

??奧園廣場或?qū)⒏淖冃孪阒薷窬?/span>

??近年來珠海經(jīng)濟加速發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)更是個中翹楚，華發(fā)商都、揚名廣場二期、中海富華里相繼開業(yè)，直接改變了所在片區(qū)乃至珠海全市的商業(yè)及樓市格局，而新香洲雖擁有不少名盤，但卻缺乏一個足夠強勁的商業(yè)項目來支撐整個片區(qū)的消費需求，奧園集團本次在珠海投入的大手筆，或許將直接改變新香洲的整體格局，使其真正成為足以取代老香洲的“新中心”。