一、研習(xí)形式:
首先由講師帶領(lǐng)學(xué)員討論公司經(jīng)營成功的基本要件。
特別注意參加者個人的經(jīng)驗(yàn)與目前面臨的挑戰(zhàn)。
討論結(jié)果把大家的想法綜合起來,
變成原則,參加學(xué)員再把這些"原則"運(yùn)用在如真實(shí)生活的實(shí)戰(zhàn)仿真游戲中。
學(xué)員分成6組,每組負(fù)責(zé)經(jīng)營一家公司,并且要在激烈的競爭中贏得新顧客。不用多久,
他們就會體會到什幺是掌握營業(yè)的要件,不論是投資、生產(chǎn)、利潤與流動資金之預(yù)算,以及有關(guān)競爭者的情報,都必需隨時掌握控制。
授講 演示 習(xí)作 小組討論 體驗(yàn)性活動 團(tuán)康 教育性VCD 播放
企業(yè)的見證
" 我更了解個人的貢獻(xiàn)對企業(yè)利潤的影響, 并且希望能協(xié)助創(chuàng)造更好的利潤, 經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)該列為企業(yè)必修課程; 我希望每個人都能來上。""了解了財務(wù)名詞的含義及各要素間互動的關(guān)系。"
"學(xué)習(xí)適應(yīng)市場變動的重要性。""感受策略規(guī)劃及同心協(xié)力達(dá)成相同目標(biāo)的必要性。
"--美國與蘇格蘭 HP各位學(xué)員
"是學(xué)習(xí)用整合行銷、生產(chǎn)與財務(wù)來進(jìn)行策略規(guī)劃的最好的訓(xùn)練工具。
決策結(jié)果顯而易見, 經(jīng)營戰(zhàn)略特別之處在于它逼真地用仿真來了解企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)狀況。" --美國SKF公司副總裁Dick Erb
"經(jīng)營戰(zhàn)略非常值得我們的銷售同仁在課程中體驗(yàn)做為一家公司高級主管所需面臨的抉擇,
因此更能體會到客戶的需要和與客戶溝通所需用的語言。
我們現(xiàn)在要求全國ORACLE的業(yè)務(wù)代表一律要上這門卓越的課程。 "--美國ORACLE公司Karen Ne
?投資-制定策略-預(yù)算-競標(biāo)-交貨-完成財務(wù)報表。我作為一個產(chǎn)品運(yùn)作經(jīng)理在模擬經(jīng)營的過程中學(xué)會從全局的角度去看問題。 --------王先生(聯(lián)想產(chǎn)品運(yùn)作經(jīng)理)
?雖然說是沙盤模擬,但它所創(chuàng)造的商業(yè)環(huán)境和真的市場非常相似,切合實(shí)際,很好!
--------程先生(浪潮北京副總經(jīng)理)
?課程對于財務(wù)工具的講解是非常生動的,對于財務(wù)人員來講,這門課程可以在財務(wù)戰(zhàn)略方面給我們許多的啟示;課程對于財務(wù)在企業(yè)中所涉及的寬度與廣度設(shè)計的流程是非??茖W(xué)的。
--------劉女士(朗訊科技光纜財務(wù)總監(jiān))
第一天經(jīng)營
財務(wù)如何體現(xiàn)于經(jīng)營決策
(財務(wù)入門)
損益表
資產(chǎn)負(fù)債表
現(xiàn)金/利潤
財務(wù)記帳
預(yù)測
財務(wù)如何影響經(jīng)營決策
(財務(wù)與經(jīng)營的關(guān)系)
成本與價格制定
預(yù)算與控制
現(xiàn)金流量表與預(yù)測
融資渠道
企業(yè)價值分析
第二天創(chuàng)造價值
財務(wù)如何分析經(jīng)營決策
(財務(wù)與決策分析)
財務(wù)比率分析
毛利率
銷售回報率
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
投資回報率
成本分?jǐn)偱c控制
固定成本與變動成本
高/低固定成本分析
固定成本分?jǐn)?
盈虧平衡點(diǎn)
市場定位與策略
成本策略與區(qū)分策略
價格取勝與服務(wù)取勝
如何增值
財務(wù)如何為經(jīng)營決策增值
(財務(wù)與增值預(yù)測)
股東追求與公司價值
投資決策與價值回報
個人貢獻(xiàn)與公司財務(wù)表現(xiàn)
部門合作與全局觀念
公司競爭優(yōu)勢分析
學(xué)習(xí)總結(jié)與實(shí)際運(yùn)用