2016年11月16日,時代光華特邀梁老師主講《房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績倍增系統(tǒng)之企業(yè)文化建設(shè)》,本次課程的目標(biāo)是了解企業(yè)文化建設(shè)的價值認知和建設(shè)步驟;通過研究萬達企業(yè)文化案例,掌握房企文化建設(shè)的思路和方法培養(yǎng)企業(yè)家和管理者設(shè)計企業(yè)文化,落地企業(yè)文化的能力,舉一反三,策劃和落地本單位的企業(yè)文化。
梁老師首先從企業(yè)文化的認知談起,形象的闡述了企業(yè)文化之樹的內(nèi)涵,解析企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營的太極關(guān)系,解析了企業(yè)文化建設(shè)地圖:企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵點;通過案例研究,萬達文化的魅力,比如
說到做到的文化,開工時就確定開業(yè)時間,絕不延誤,真的可以做到么?算到拿到:所有項目的決算成本都低于預(yù)算目標(biāo),這不可能吧?萬達“快”字當(dāng)頭:如何快?怎么快?關(guān)鍵是什么?領(lǐng)導(dǎo)以身作則:向王健林看齊!萬達的字典里沒有不可能:如何讓組織充滿挑戰(zhàn)精神?萬達在逆境中積聚力量,不斷進取。并舉了區(qū)域房地產(chǎn)企業(yè)的案例,有大有小,可以參考借鑒。課程結(jié)構(gòu)清晰,理論解析深入淺出,案例具體詳實,具有可操作性。