你可以買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入。企業(yè)愿景會(huì)幫你爭(zhēng)取到這些東西。
                                                                                                                            ——弗朗西斯（C·Francis）
    清晨，住持方丈奕尚禪師剛剛從禪定中起身，寺里剛好傳來(lái)悠揚(yáng)深沉的鐘聲。這鐘聲博大雄渾，似乎籠罩著整個(gè)山谷，震人耳膜，撞擊心靈。禪師凝神側(cè)耳傾聽(tīng)良久，待鐘聲一停，便召喚侍從，詢問(wèn)道：“今天早晨敲鐘的人是誰(shuí)？”侍從回答說(shuō)：“報(bào)告方丈，是一名新來(lái)參學(xué)的小沙彌。”奕尚禪師點(diǎn)了點(diǎn)頭，吩咐侍從將這位小沙彌叫來(lái)。
    奕尚禪師問(wèn)這個(gè)敲鐘的小沙彌：“你今天早晨是以什么樣的心情在敲鐘呢？”小沙彌面對(duì)奕尚禪師，不明所以，忐忑不安地回答道：“沒(méi)什么特別心情，不過(guò)是為敲鐘而敲鐘而已。”
    奕尚禪師說(shuō)：“這不是你的心里話吧？你在敲鐘時(shí)，心里一定念著些什么？因?yàn)槲医裉炻?tīng)到的鐘聲，是非常高貴響亮的聲音。只有虔誠(chéng)的人，才能敲出這種深沉博大的聲音?！?br />    小沙彌想了想后，認(rèn)真地回答說(shuō)：“其實(shí)也沒(méi)有刻意念著，只是我聽(tīng)您教導(dǎo)說(shuō)，敲鐘的時(shí)候應(yīng)該要想到鐘即是佛，必須要虔誠(chéng)，敬鐘如佛，用猶如入定的禪心和禮拜之心來(lái)敲鐘。就是這樣而已。”
    奕尚禪師聽(tīng)了非常高興，并進(jìn)一步提醒這個(gè)小沙彌說(shuō)：“往后處理事務(wù)時(shí)，都要保持今天早上敲鐘的禪心，將來(lái)你的成就會(huì)不可限量！”
    后來(lái)，這位小沙彌一直記著奕尚禪師的開(kāi)示，保持敲鐘的禪心，終于成為一名得道的高僧。他就是后來(lái)繼承奕尚禪師衣缽真?zhèn)鞯纳镂蛴啥U師。
    企業(yè)中的人幾乎每天都在工作，但就像上述故事所說(shuō)的那樣，做同一種工作的很多人，其工作效果是不一樣的。就是做一樣工作的同一個(gè)人，其不同時(shí)期的工作效果也是不一樣的。因?yàn)槿藗儗?duì)工作的理解不一樣，對(duì)工作的態(tài)度不一樣，工作時(shí)的心境不一樣。
    有的人為工作而工作，把工作當(dāng)做不得不做的苦役，敷衍了事；有的人則只是為了獲得工作背后那一點(diǎn)薪水，而不愿意做超出薪水之外的任何一點(diǎn)工作；而有的人，則不僅清楚地知道自己的工作，該做什么、不該做什么、什么時(shí)候做好、做到什么標(biāo)準(zhǔn)，而且把自己的工作放到公司以及社會(huì)的大局中去看，知道自己的工作對(duì)于公司的意義，乃至于對(duì)社會(huì)的意義，從而把一種精神注入工作之中去。就像這個(gè)小 沙彌，不只是敲鐘，而是把敲鐘當(dāng)做是禮佛的一種方式，敬鐘如佛，所以其工作效果是不一樣的。
    不用說(shuō)，上述故事里的小沙彌無(wú)疑屬于企業(yè)里的優(yōu)秀員工。北京博士德文化公司的總編輯張明帥先生用一句話，形象地概括了一個(gè)員工從理念到方法到行動(dòng)應(yīng)該采取的態(tài)度。這句話就是：“心中存大，眼里見(jiàn)小，手頭出細(xì)?！?br />    所謂心中存大，就是心中要有大的志向。從企業(yè)操作的層面來(lái)說(shuō)，就是心中要裝著以企業(yè)價(jià)值觀為核心的公司戰(zhàn)略，把自己手頭的工作時(shí)刻與公司的發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系在一起，明確自己的工作對(duì)于公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的意義。
    所謂眼里見(jiàn)小，通俗地說(shuō)，就是眼里要有活。從態(tài)度上來(lái)說(shuō)，就是在工作中，沒(méi)有一件事情小到不值得做，被忽視或放棄；從操作的層面來(lái)說(shuō)，即在戰(zhàn)術(shù)上要重視每一個(gè)具體的事情，要做事不計(jì)小。