吳宏彪,吳宏彪講師,吳宏彪聯(lián)系方式,吳宏彪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精細(xì)化管理研究
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
吳宏彪:領(lǐng)導(dǎo)者的納諫、從善
2016-01-20 41599
    領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的交際對(duì)象,在性格、氣質(zhì)、經(jīng)歷、修養(yǎng)等方面都有程度不同的差異,對(duì)這些差異怎樣去協(xié)調(diào)?無(wú)論工作、學(xué)習(xí)還是生活,彼此相處中總會(huì)出現(xiàn)一些矛盾,對(duì)這些矛盾如何處理?聰明的領(lǐng)導(dǎo)者決不會(huì)去采取擴(kuò)大差異、激化矛盾的做法。恰恰相反,他們總是待人以寬容。
      氣度、度量作為一種對(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐有重大影響的因素,不是抽象、模糊的,而是有著具體內(nèi)容。首先應(yīng)該是要聽(tīng)得進(jìn)不同聲音,善于采納各種有益的意見(jiàn)與建議。這是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的一個(gè)永恒話題,古老而又新鮮。說(shuō)它古老,是指歷史上很早以來(lái)就有人不斷做出總結(jié),加以贊美;說(shuō)它新鮮,是指它對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)也不會(huì)過(guò)時(shí)。
     孟子認(rèn)為,作為統(tǒng)治者,喜歡聽(tīng)取別人意見(jiàn),治理天下就會(huì)綽綽有余。納諫、從善的作用和意義,首先在于領(lǐng)導(dǎo)者可以克服缺點(diǎn),防止錯(cuò)誤??陀^世界萬(wàn)象紛呈,錯(cuò)綜復(fù)雜,處于不斷變化、發(fā)展之中,“智者千慮,必有一失;愚者千慮,必有一得”。領(lǐng)導(dǎo)者不是萬(wàn)能博士,無(wú)所不知,不犯錯(cuò)誤。虛心納諫、從善可以彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)者自己知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、智力等的不足,提高謀略水平。
      在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中,領(lǐng)導(dǎo)者在決策時(shí),如果完全依靠自己擬訂方案,制定措施,由于客觀未知因素的眾多與個(gè)人能力的有限,有時(shí)力不從心。尤其在一些重大復(fù)雜問(wèn)題上,更不一定能保證想出的都是最好方法。而“眾人拾柴火焰高”,效果就會(huì)好得多。領(lǐng)導(dǎo)者多問(wèn)、多聽(tīng)別人的意見(jiàn),常??梢允棺约禾幚韱?wèn)題的能力得到提高,所制定的方法措施變得充實(shí)、完善;或者可以進(jìn)行比較、選擇,找出最佳方案,取得滿意的效果;避免被某一意見(jiàn)左右,或在“自己這顆樹(shù)上吊死”,單打一,一摸黑走到底。某些領(lǐng)導(dǎo)者技高一籌,謀屬上乘,訣竅就在于此。
      領(lǐng)導(dǎo)者虛心聽(tīng)取意見(jiàn)還可以激發(fā)靈感,從而創(chuàng)造性地解決問(wèn)題,開(kāi)拓新局面。在面臨一些難題時(shí),為了尋求新答案,領(lǐng)導(dǎo)者有時(shí)百思不得其解,儲(chǔ)存了大量信息,思維達(dá)到白熱化狀態(tài)。隨著思考的深入,也許他人的幾個(gè)字、某句話就可能輕易起到激發(fā)或啟迪作用,使思維的鏈條迅速貫通,出現(xiàn)飛躍,產(chǎn)生有益聯(lián)想,使思想出現(xiàn)突破性飛躍,想出有創(chuàng)見(jiàn)而又可行的好辦法。善于虛心聽(tīng)取各種意見(jiàn)、建議,也是領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)動(dòng)下屬積極性,造就知無(wú)不言、言無(wú)不盡的生動(dòng)活潑民主局面的一個(gè)重要辦法。
      正常人都有一定的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與能力,并且大多希望有機(jī)會(huì)表現(xiàn)出來(lái)。提建議、提意見(jiàn)就是其中一個(gè)突出表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者如果漠然處之,視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞,就既浪費(fèi)人才資源,又傷其自尊心,打擊他們的積極性。結(jié)果,對(duì)他們本人來(lái)講,輕則產(chǎn)生依賴(lài)性、被動(dòng)性,重則離心離德;對(duì)其他人來(lái)講,則產(chǎn)生連鎖反應(yīng),受到不良的影響與刺激,變得灰心喪氣。尤其是有見(jiàn)解、較能干者,對(duì)自己的期望值比較高,這種表現(xiàn)欲更強(qiáng)烈,更希望自己的意見(jiàn)或建議被領(lǐng)導(dǎo)重視或采納;如果領(lǐng)導(dǎo)者也視若無(wú)睹、充耳不聞,就會(huì)使他們難以接受,認(rèn)為自己英雄無(wú)用武之地,更易失望、沮喪,失去工作的熱情和主動(dòng)性。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師