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實戰(zhàn)型股權問題專家
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劉國鑌:股權問題與公司治理2天1夜升級課程
2016-01-20 37299
對象
企業(yè)主;創(chuàng)業(yè)者;企業(yè)投資人(公司股東);企業(yè)法定代表人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理
目的
通過本課程學習,學員能夠在一定程度上解決以下問題:
內(nèi)容
股權問題與公司治理 ——消除股權隱患,激發(fā)股權能量 (課程簡介) 課程受眾 企業(yè)主;創(chuàng)業(yè)者;企業(yè)投資人(公司股東);企業(yè)法定代表人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理 注:本課程內(nèi)容以非上市公司、尤其是公司為主。 基本認識(課程核心觀點) 公司:天使還是魔鬼?  公司是人類迄今為止最好的企業(yè)組織形式,公司是實現(xiàn)財富夢想和人生價值的最好工具。  公司也使人兄弟反目,朋友相煎,親情離散,傾家蕩產(chǎn),犯罪殺人,甚至跳樓自殺! 股權與公司治理:企業(yè)心臟病  合作伙伴可能是最大的敵人!常見悲?。焊鐐儍核频暮献?,仇人似的分手!  股權與公司治理問題是企業(yè)心臟病,有的還是先天性心臟病,很難治療。70%的民營企業(yè)倒閉,跟股權及公司治理問題相關;公司股東及高管之間的內(nèi)耗成本,平均占企業(yè)總成本的30%以上。  股權問題與公司治理息息相關,股權問題是公司治理的重要內(nèi)容,公司治理是解決股權問題的重要手段。 股東:君子必言利!  做股東不是新媳婦上轎,不能太過于講面子。投資公司是為了盈利,不在乎錢的股東不是好的合作伙伴。因此股東之間,開始合作的時候,利益問題要大膽談,公開談,談清楚,談明白,并且白紙黑字寫清楚。  司法對股權的維護,遠沒有一般人想象的那樣清晰有力,股東決不能躺在股權上睡大覺,從頭到尾都要懂得維護自己的股東權利。 企業(yè)家:駕馭股權,治理公司  辦公司不同于江湖聚義。股權合作的內(nèi)容復雜,遠非一般做交易可比;而且股權關系時間久遠,幾年、幾十年,甚至涉及幾代人。因此公司要有良好的治理機制。  企業(yè)家駕馭公司好比駕駛車輛,戰(zhàn)略是方向盤,而股權是發(fā)動機。不同的是,汽車發(fā)動機是車商制造,股權發(fā)動機需要自己打造,企業(yè)家必須熟練運用股權工具。 課程目的 通過本課程學習,學員能夠在一定程度上解決以下問題: 1、 如何利用股權投資工具,降低股權投資風險? 2、 如何平衡和維護股東權益,防止內(nèi)耗? 3、 如何防范和化解股東矛盾,防止內(nèi)亂? 4、 公司如何進行利用股權工具快速發(fā)展(如何開展股權激勵和股權融資)? 5、 如何有效應用股權和公司治理工具(如股東協(xié)議、公司章程、增資擴股協(xié)議、股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議等)? 學員收獲 學員掌握了原理,能夠從更宏觀、更科學的角度駕馭公司;學會了方法,面對股權相關問題更加從容不迫;掌握了工具,可不求人而少犯錯誤。 通過學習,學員學會分析自己公司(股權)問題,或壯士斷腕,或調(diào)整優(yōu)化,或及早防范。自身健康、強大,能夠更好地應付外部競爭,使公司長遠發(fā)展。 增值收獲:獲取價值幾萬元的展示工具(專家精心設計的文本),以及價值幾萬元的咨詢(學員問題可能作為現(xiàn)場案例)。 課程特色  價值:課程直指企業(yè)心臟病,針對的都是老板睡不著覺的問題。  實戰(zhàn):討論案例可以在學員中產(chǎn)生,學習知識的同時解決公司實際問題。  實用:揭示的工具和方法實用、好用。  俗化:初中生能聽懂,碩士生有收獲。 課程時間 2天1晚 培訓方法 講述,案例討論,工具、方法展示和操練 課程內(nèi)容 一、 為什么要討論股權與公司治理問題? 1、 公司的本質(zhì):效率及資源整合 2、 解決股權問題的理想狀態(tài):帕累托最優(yōu) 3、 公司設計的重要性:合同完備與運作成本 二、 認識解決股權和公司治理問題的常見法律工具 1、 股東協(xié)議和公司章程的區(qū)別和聯(lián)系 2、 企業(yè)規(guī)章制度、各種決議、決定 3、 勞動合同、公司內(nèi)部管理協(xié)議 4、 增資擴股協(xié)議、股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議 5、 各種通知 工具展示:股東協(xié)議示例;公司章程示例 三、 股權設計中的問題 (一) 股權與債權的區(qū)別及靈活運用 1、 股權與債權混同的弊端 2、 投資人如何靈活利用股權和債權工具降低風險(創(chuàng)業(yè)者如何利用靈活運用和債權工具吸引投資人)? 工具展示:優(yōu)先分紅權條款示例;債轉(zhuǎn)股條款示例;股權回購條款示例 (二) 股權結構問題 1、 三種畸形股權結構(情形、弊端): 平衡股權結構 平均分散股權結構 一股獨大股權結構 2、 公司股權結構優(yōu)化建議 3、 改變畸形股權結構的途徑和方法 案例討論:畸形股權結構下的公司治理(可現(xiàn)場征集案例) (三) 隱名股東問題 1、 隱名股東的法律規(guī)制 2、 隱名股東權益保護建議 工具展示:股權代持協(xié)議示例 (四) 股權激勵問題 1、 什么情況下適用股權激勵? 2、 如讓股權激勵的作用最大化? 3、 實施股權激勵的步驟、條件及注意事項 現(xiàn)場討論:某公司股權激勵方案(可現(xiàn)場征集案例) 延伸思考:股權對賭協(xié)議的功過及注意事項 四、 股權流轉(zhuǎn)、變動中的問題 (一) 增資擴股中的股權問題 1、 增資擴股的作用(什么情況下使用)? 2、 增資擴股的法律程序 3、 增資擴股中的股權計算和變更登記 溢價增資 折價增資 工具展示:股東會決議;增資擴股協(xié)議示例 延伸思考:雙刃的劍——增資擴股中的股權博弈 (二) 股權轉(zhuǎn)讓中的問題 1、 股權轉(zhuǎn)讓的主體資格(無權處分的法律效力) 2、 股權轉(zhuǎn)讓的法律程序 3、 股權轉(zhuǎn)讓變更登記及注意事項 4、 股權轉(zhuǎn)讓法律限制的不足與對策 5、 股權受讓方的最大風險——或然負債——預防和控制 工具展示:股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議示例;通知;章程對股權轉(zhuǎn)讓另行規(guī)定示例;股東協(xié)議對股權轉(zhuǎn)讓特別約定示例 延伸思考:股權轉(zhuǎn)讓中的價格訛詐 (三) 股權繼承中的問題 1、 股權繼承的法律規(guī)制 2、 股權繼承的股東意思自治 工具展示:章程對股權繼承另行規(guī)定示例 (四) 夫妻共同股權的分割問題 1、 如何區(qū)分夫妻共同股權和個人股權? 2、 夫妻共同股權分割中的股東資格處理 3、 如何預防夫妻財產(chǎn)分割對公司的不良影響? 工具展示:章程另行規(guī)定示例;股東協(xié)議特別約定示例;夫妻財產(chǎn)約定示例 延伸思考:夫妻一方婚前個人股權,另一方是否可以主張權益? 五、 常見股東矛盾和沖突預防和處理 1、 正常股東如何處理問題股東? 不參與,不配合 侵犯公司利益 瑕疵出資 2、 不同地位股東權益沖突 大股東與小股東 內(nèi)部股東與外部股東 控制股東與非控制股東 3、 公司控制權之爭 實際控制 控制權行使工具 4、 受欺負的股東如何退出公司? 協(xié)商解決 異議股東股權回購請求權 沖突和對抗 5、 股權訴訟 討論:總結自己所在公司的股東權益沖突,結合課程內(nèi)容,提出防控方案。 延伸思考:公司操盤者如何防控來自股東的風險(合作伙伴可能是最大的敵人)?
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