項(xiàng)目過(guò)程組包括如下分類。(1)啟動(dòng)過(guò)程組:定義并批準(zhǔn)項(xiàng)目或階段。 (2)計(jì)劃編制過(guò)程組:定義和細(xì)化目標(biāo),規(guī)劃最佳的技術(shù)方案和管理計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目或階段所承擔(dān)的目標(biāo)和范圍。 (3)執(zhí)行過(guò)程組:整合人員和其他資源,在項(xiàng)目的生命期或某個(gè)階段執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃,并得到輸出與成果。 (4)監(jiān)督與控制過(guò)程組(監(jiān)控過(guò)程組):要求定期測(cè)量和監(jiān)控進(jìn)展、識(shí)別實(shí)際績(jī)效與項(xiàng)目管理計(jì)劃的偏差、必要時(shí)采取糾正措施,或管理變更以確保項(xiàng)目或階段目標(biāo)達(dá)成。 (5)收尾過(guò)程組:正式接受產(chǎn)品、服務(wù)或工作成果,有序地結(jié)束項(xiàng)目或階段。