羅志堅,羅志堅講師,羅志堅聯(lián)系方式,羅志堅培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中國管理科學研究院商學院教授,實戰(zhàn)型項目管理資深講師
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課程描述美國項目管理協(xié)會PMI成立于1969年,是全球公認權威的國際項目管理組織,PMI經(jīng)過多年調查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更,成員小于10人的團隊 ,套用以往’先做計劃再做事‘的思維,項目根本推
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??課程目標準確理解IT管理、服務、IT服務管理、卓越的IT運營、ITIL等核心概念;明確區(qū)分職能型和流程型兩種不同的IT管理模式及各自優(yōu)劣;重點了解ITILService Support各流程及其相
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課程描述本課程基于當前國際流行的敏捷項目管理框架(Scrum Framework),并充分結合國內 外企業(yè)項目實施的特點,對敏捷開發(fā)過程進行全面的介紹。通過了解敏捷的實效和本質,引 導學員接納和認
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課程描述項目干系人管理是指對項目干系人需要、希望和期望的識別,并通過溝通上的管理來滿足其需要、解決其問題的過程。項目干系人管理將會贏得更多人的支持,從而能夠確保項目取得成功。項目干系人管理是對溝通
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課程描述為了進一步規(guī)范系統(tǒng)集成行業(yè),完善計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質申報工作,加強項目經(jīng)理資質管理,工業(yè)與信息化部于2008年5月發(fā)出《關于計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質申報的補充通知》(信計資
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課程描述為了進一步規(guī)范系統(tǒng)集成行業(yè),完善計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質申報工作,加強項目經(jīng)理資質管理,信息產(chǎn)業(yè)部于2007年12月7日頒發(fā)了《關于計算機信息系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理資質評定有關問題的通
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課程描述IT項目有它的獨特性,在項目管理方法上也有它的獨特的地方,本課程講述一般項目的管理方法為基礎,重點講述IT項目的管理方法以及實踐經(jīng)驗。課程目標掌握項目管理工具與方法;提升中層管理者執(zhí)行
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課程描述經(jīng)濟全球化及市場競爭的加劇,使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國際化的管理平臺。項目管理具備獨特的組織能力,使它成為企業(yè)應對激烈市場競爭的必備管理基本功之一。2
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