2006年7月20日，彭老師為尖山鐵礦全體六西格瑪學員講授《潛在失效模式與后果分析》，從是什么，為什么，如何做三個角度進行講解，并結(jié)合學員的具體項目課題進行研討。
2006年7月18日，彭老師為尖山鐵礦全體六西格瑪學員講授《測量系統(tǒng)分析》，講解了測量系統(tǒng)是什么，為什么要進行測量系統(tǒng)分析，針對連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)，如何進行測量系統(tǒng)分析。
2010年6月1日，彭老師為新飛電器第二期六西格瑪黑帶學員講授《應(yīng)用持續(xù)改善工具》，從是什么，為什么，如何做的角度進行講解。圖為學員結(jié)合所選課題進行小組討論。
2006年7月17日，彭老師為尖山鐵礦全體管理骨干和技術(shù)骨干講授《統(tǒng)計基礎(chǔ)與軟件應(yīng)用》，講解了基本的概念：統(tǒng)計的定義、分類、數(shù)據(jù)的分類與整理、樣本估計、置信區(qū)間、離散變量和連續(xù)變量常見概率分布，并指
2006年7月16日，彭老師為尖山鐵礦全體管理和技術(shù)骨干近180人講授《項目管理》，從項目的定義、項目立項、項目過程管理與結(jié)項各角度，并結(jié)合鐵礦具體的改進課題進行講解。
2009年12月9日，彭老師為前進集團全體管理人員講授《知人知心的溝通技巧》，從溝通的定義，要素，高效步驟多個方面進行講解，并結(jié)合測試結(jié)果講授不同溝通風格的優(yōu)缺點。
2009年12月8日，彭老師為前進集團全體管理人員講授《培訓管理》，從培訓的目的，培訓組織流程，培訓效果評估等各方面結(jié)合公司實際進行講解。
2009年12月7日，彭老師為前進集團全體基層管理者講授《員工激勵》，從激勵的的定義、方法、原則，并結(jié)合公司實際情況進行講解。
2009年12月6日，彭老師為前進集團全體中基層管理者講授《目標管理》，從定義、流程及實際應(yīng)用三個方面進行講解。
2009年12月4日，彭老師為前進集團全體中基層管理人員講授《員工指導(dǎo)》，從員工指導(dǎo)十要點，員工指導(dǎo)六步驟，部屬類型，并通過案例討論和實戰(zhàn)演練進行講解。
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
