懂得規(guī)劃自己未來職業(yè)生涯的員工，通常會更有參與感、更可靠，并最終對組織更有價值。PMI職業(yè)發(fā)展框架（Career Framework）為項目專業(yè)人士指明了有效評測和規(guī)劃職業(yè)發(fā)展的方向。

自1969年成立以來，PMI（項目管理協(xié)會）促進了項目管理專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展，使這些專業(yè)人士實現(xiàn)了“項目管理為組織創(chuàng)造業(yè)績”的承諾。目前，PMI（項目管理協(xié)會）正在將這些方法和經(jīng)驗，整合成一個統(tǒng)一的工具，為從業(yè)人士個體以及他們所在的組織提供增值服務(wù)。PMI職業(yè)發(fā)展框架，包括一個在線職業(yè)評測工具和一個職業(yè)路徑工具。為了提高項目管理職業(yè)的一致性和工作滿意度，PMI的職業(yè)發(fā)展框架（Career Framework）也將推出業(yè)界的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及對正式的項目管理職業(yè)階梯進行了介紹。

正式的職業(yè)發(fā)展框架包括了技巧和能力的要求、一系列全面的工作職位描述、評測和專業(yè)發(fā)展活動描述。針對項目管理職業(yè)而言，這是首次擁有了文本化的正式職業(yè)發(fā)展階梯，它概述了從初級項目經(jīng)理到項目組合經(jīng)理技能要求上的演進。

技巧和能力

PMI（項目管理協(xié)會）將項目組合、項目集和項目管理技能分成三種能力：專業(yè)能力、人際能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些技巧和能力組成了職業(yè)階梯的基礎(chǔ)。

評測

評測工具將幫助在項目中工作的人士識別其工作能力上的優(yōu)勢和劣勢，并規(guī)劃其職業(yè)生命周期。這些評測手段能幫助項目管理專業(yè)人士將他們現(xiàn)有的工作技能掌握程度同項目管理職業(yè)階梯中要求的熟練程度相比較。使用自我評測和同級評測方法，專業(yè)人士可以基于職業(yè)發(fā)展的考慮，制定自我完善計劃。

工作職位描述

項目管理職業(yè)路徑上的每個工作職位都被明確地定義和深入地探究。在PMI（項目管理協(xié)會）最近對5000多名項目經(jīng)理的調(diào)查中顯示，98%的人贊同PMI職業(yè)發(fā)展框架（Career Framework）中使用的有關(guān)項目管理職位名稱的描述。定義良好的工作職位描述可以幫助從業(yè)人員方便地比較自己的各項技能同特定職位的要求之間的差異，并幫助候選人和雇主兩方更準(zhǔn)確地進行雙向選擇。

專業(yè)發(fā)展活動

PMI的職業(yè)發(fā)展框架（Career Framework）是成功的職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的一個組成部分。希望發(fā)展自己職業(yè)生涯的人士應(yīng)該考慮制定并執(zhí)行一個專業(yè)發(fā)展計劃，來提升強自己有所欠缺技能以及充實自己需要補充的知識領(lǐng)域。技術(shù)類課程和專業(yè)認證，例如項目管理專業(yè)人士（PMP®）認證，就是一種可以用來彌補個人專業(yè)能力方面的不足的內(nèi)容；助理項目管理專業(yè)人士（CAPM®）認證，則提供了項目管理的背景介紹，這個認證可以為項目團隊的成員提供足夠的項目管理知識。

PMI的職業(yè)發(fā)展框架（Career Framework）是成功的項目管理職業(yè)生涯的規(guī)劃和藍圖，人們不斷地積累經(jīng)驗、學(xué)習(xí)知識、獲得解決問題的方案，直至達成自己的職業(yè)目標(biāo)。

另外，PMI（項目管理協(xié)會）鼓勵組織、企業(yè)引入正式的項目管理職業(yè)發(fā)展模式。正式的職業(yè)發(fā)展模式，如PMI的職業(yè)發(fā)展框架，不僅幫助專業(yè)人員及其同事規(guī)劃自己的專業(yè)發(fā)展活動，更能使他們?yōu)榻M織的項目管理成熟度及其成功做出更好的貢獻。

PMI會員、PMP、持證人士以及擁有項目管理人才的應(yīng)用機構(gòu)可以完全免費地注冊、使用PMI的職業(yè)發(fā)展框架（Career Framework）。

劉同老師郵箱：jamesliupmp@163.com