課程名稱：卓越項(xiàng)目經(jīng)理的“五力領(lǐng)導(dǎo)力”——溝通激勵(lì)技巧 （中高級(jí)）一、課程收益： 為什么團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和溝通激勵(lì)技巧對(duì)成功的項(xiàng)目經(jīng)理這么重要？因?yàn)樵诮裉斓捻?xiàng)目管理當(dāng)中，有效領(lǐng)導(dǎo)和溝通的能力起到了決定性的因
課程名稱：如何成為跨文化項(xiàng)目溝通高手 課時(shí)：12課時(shí)一、課程背景： 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，跨文化項(xiàng)目溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為項(xiàng)目成功和企業(yè)發(fā)展的必要條件。面臨多元文化的項(xiàng)目工作環(huán)境， 項(xiàng)目成員在
課程名稱：新任項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)工具：“六脈神劍” 課時(shí)：12課時(shí)一、課程背景本課程介紹的新任項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)工具：“六脈神劍”，即六大實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)方法 ，源自國(guó)際項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)體系（PMP），PMP體系正成為世
Course：How to be a Excellent Intercultural CommunicatorTrainer：James LIU, DBADuration: 2 days1. Cour
一、課程背景： 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，跨文化溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功和企業(yè)發(fā)展的必要條件。而在華跨國(guó)公司的員工由于面臨多元文化的工作環(huán)境， 其在工作方法、工作理念、工作習(xí)慣上跟母公司之間、
一個(gè)人卓越管理者的成功因素75％靠團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，25％靠自己的天才和能力。對(duì)企業(yè)而言，人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，而高效的團(tuán)隊(duì)打造技巧是成功的關(guān)鍵。 本課程以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員
【課程背景】： 卓越管理者的溝通激勵(lì)能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功和企業(yè)發(fā)展的必要條件！一個(gè)卓越管理者的成功因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對(duì)企業(yè)而言，人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，而有效的溝
一、 員工執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 1、 無(wú)正確方法 2、 盲做 二、 員工執(zhí)行力低下的原因 1、 與方法有關(guān) 2、 與性格有關(guān) 三、 員工執(zhí)行力提升輔導(dǎo)技巧 1、 發(fā)揮下屬的能動(dòng)性 2、 允許下屬失?。?3
一、 課程背景本課程介紹的中高層全盤(pán)實(shí)戰(zhàn)新法則源自最新的國(guó)際項(xiàng)目管理方法（PMP），正成為比MBA課程更實(shí)用、更簡(jiǎn)潔的世界上公認(rèn)的最先進(jìn)的公司：其應(yīng)用地域最廣：在世界180幾個(gè)國(guó)家都被廣泛使用；其應(yīng)用
第一章 要識(shí)別規(guī)劃人才 1、什么是人才的價(jià)值 2、如何使人才的貢獻(xiàn)≥公司支付的報(bào)酬 3、識(shí)別關(guān)鍵人才 4、規(guī)劃關(guān)鍵人才崗位第二章 要測(cè)評(píng)預(yù)警人才 1、要定期評(píng)估關(guān)鍵人才 2、要使用人才池 3、要進(jìn)行關(guān)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
