劉同,劉同講師,劉同聯(lián)系方式,劉同培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)型講師/項(xiàng)目管理
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劉同:劉同:卓越項(xiàng)目經(jīng)理五力領(lǐng)導(dǎo)力(中高級(jí))
2016-01-20 20837
對(duì)象
具備較豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān),總經(jīng)理,具備豐富經(jīng)驗(yàn)的中層職能管理者
目的
為什么團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和溝通激勵(lì)技巧對(duì)成功的項(xiàng)目經(jīng)理這么重要?因?yàn)樵诮裉斓捻?xiàng)目管理當(dāng)中,有效領(lǐng)導(dǎo)和溝通的能力起到了決定性的因素。成功的項(xiàng)目經(jīng)理不僅
內(nèi)容

課程名稱(chēng):卓越項(xiàng)目經(jīng)理的“五力領(lǐng)導(dǎo)力”——溝通激勵(lì)技巧 (中高級(jí))一、課程收益: 為什么團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和溝通激勵(lì)技巧對(duì)成功的項(xiàng)目經(jīng)理這么重要?因?yàn)樵诮裉斓捻?xiàng)目管理當(dāng)中,有效領(lǐng)導(dǎo)和溝通的能力起到了決定性的因素。成功的項(xiàng)目經(jīng)理不僅需要掌握“技術(shù)層面”的管理工具和方法,更需要熟練掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和溝通激勵(lì)的“軟實(shí)力”。故此,說(shuō)服團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)改善、解決團(tuán)隊(duì)沖突,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)確保項(xiàng)目成功起到不可或缺的作用?! 《袑?shí)掌握這些“五力領(lǐng)導(dǎo)力”能力對(duì)于一個(gè)由成功到卓越的項(xiàng)目經(jīng)理而言,更是至關(guān)重要!本課程基于PMBOK Guide第五版項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力核心內(nèi)容,對(duì)于學(xué)員融匯貫通PMP核心精髓,亦有相當(dāng)大的幫助。二、課程時(shí)間:1天,共6個(gè)課時(shí)三、課程對(duì)象:具備較豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān),總經(jīng)理,具備豐富經(jīng)驗(yàn)的中層職能管理者四、課程講師 荷蘭商學(xué)院/上海交通大學(xué)工商管理博士(美國(guó))國(guó)際學(xué)習(xí)研究院(IIL)領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理、商務(wù)溝通領(lǐng)域的高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師(項(xiàng)目管理世界權(quán)威大師哈羅德.科茲納 Harold Kerzner為帶頭人)中國(guó)優(yōu)秀培訓(xùn)師上海交通大學(xué)高級(jí)培訓(xùn)講師中國(guó)人民大學(xué)高級(jí)培訓(xùn)講師暨南大學(xué)EMBA高級(jí)培訓(xùn)講師(英國(guó))C&G認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師(美國(guó))富爸爸集團(tuán)咨詢(xún)顧問(wèn)的Blair Singer學(xué)院受訓(xùn)培訓(xùn)師(美國(guó))項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士(PMP)美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)院(PMI)成員美國(guó)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)考試(PMP)考題論證團(tuán)隊(duì)成員中國(guó)國(guó)家職業(yè)管理咨詢(xún)師(NMC)美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)(PENNSTATE)認(rèn)證國(guó)際人力資源總監(jiān)(IHRD)現(xiàn)任:上海交通大學(xué)海外人力資源協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)曾任:高科技集團(tuán)公司項(xiàng)目管理總監(jiān)、副總經(jīng)理 美國(guó)納斯達(dá)克上市跨國(guó)公司總監(jiān)項(xiàng)目管理主要經(jīng)歷:主導(dǎo)項(xiàng)目:中、歐(德、法、意大利)跨國(guó)團(tuán)隊(duì)整合項(xiàng)目主導(dǎo)項(xiàng)目:美國(guó)上市公司管理流程系統(tǒng)化項(xiàng)目公司副總經(jīng)理項(xiàng)目:研發(fā)產(chǎn)品(R & D)獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)項(xiàng)目中國(guó)紡織品牌國(guó)際高峰論壇項(xiàng)目上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建項(xiàng)目中國(guó)郵儲(chǔ)銀行:城市引入美國(guó)西聯(lián)匯款業(yè)務(wù)項(xiàng)目第一個(gè)項(xiàng)目始于1996年中國(guó)電信公司:城市電子化業(yè)務(wù)項(xiàng)目 20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多年大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)PMP高級(jí)項(xiàng)目及人力資源高級(jí)管理工作。五、課程大綱第一部分: 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的障礙(Barriers)  1、先入為主   2、詞不達(dá)意   3、不善于傾聽(tīng)   4、高高在上   5、心不在焉 第二部分:說(shuō)服力:實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)控制(Persuasion) 1、說(shuō)服力是管理者的資本(Capital)  2、化敵為友:舌頭比金錢(qián)和原子彈更有威力(Friends)  3、說(shuō)服老板:舌頭比刀劍更有效(Sponsors)  4、不斷修煉自己的口才 (Skills)   5、要在三分鐘內(nèi)說(shuō)服上司和下屬(Subordinates)  6、只對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō)值得一聽(tīng)的話(Valuable)  7、要把話說(shuō)到團(tuán)隊(duì)的心坎上(Touching)第三部分:激發(fā)力:進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì) (Motivation) 1、要讓團(tuán)隊(duì)主動(dòng)地交流(Initiative) 2、要積極地授權(quán)(Delegation) 3、與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行非正式交流(Informal)  4、靈活開(kāi)會(huì)(Flexible):   5、要知人善任第四部分:完善力:促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)改進(jìn)(Improvement) 1、要讓團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí) 2、要改進(jìn)不足 3、要改良創(chuàng)新 4、要打破陳規(guī) 5、要做事變化第五部分:協(xié)調(diào)力:達(dá)成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一致(Coordination) 1、要善于處理團(tuán)隊(duì)沖突(Conflicts) 2、有爭(zhēng)議的問(wèn)題要先擱置 3、不能只顧自己,要形成團(tuán)隊(duì)(Team)  4、協(xié)作性是在生活和工作中磨練出來(lái)的 (Training)  5、在工作中不推諉、不扯后腿  6、多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì),不過(guò)度倡導(dǎo)英雄主義、不強(qiáng)調(diào)個(gè)人獎(jiǎng)金  7、不要隱藏信息第六部分:執(zhí)行力:實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目目標(biāo)(Execution)  1、要發(fā)揮下屬的能動(dòng)性  2、要允許下屬失敗  3、要鼓勵(lì)下屬?lài)L試  4、要關(guān)愛(ài)下屬的心  5、要以身作則  6、要讓下屬掌握流程化操作     六、授課風(fēng)格講師作為歐洲著名商學(xué)院BSN的工商管理博士、組織溝通管理碩士,鉆研并傳授培訓(xùn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力技巧10余年,形成此項(xiàng)目經(jīng)理的“五力領(lǐng)導(dǎo)力模型”。講師把自己20年工作中接觸到的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提煉簡(jiǎn)化完善,形成此實(shí)用的課程,并運(yùn)用到給學(xué)員的培訓(xùn)中。如此豐富、務(wù)實(shí)的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)員大開(kāi)眼界,獲益匪淺。課程邏輯嚴(yán)謹(jǐn),體系完整。授課提綱挈領(lǐng),互動(dòng)性強(qiáng)。講師見(jiàn)解精辟,熱情激昂,詼諧幽默,使學(xué)員在輕松的氣氛中掌握所授課程,吸引了大量的學(xué)員,課程滿(mǎn)意率都在90%以上。講師多個(gè)公開(kāi)課程在互聯(lián)網(wǎng)上競(jìng)相傳播。七、已授課客戶(hù)足跡遍布世界各地,在美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利的各大公司進(jìn)行授課。在中國(guó)的客戶(hù),包括世界500強(qiáng)的日立集團(tuán)、德國(guó)大眾、美國(guó)菲尼薩光電、中國(guó)電信等大型集團(tuán)?! ?/p>

劉同老師郵箱:jamesliupmp@163.com

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