解決了我們前面兩個問題:VIP是什么?以及誰是我們的VIP之后,我們要來解決第三個問題。在前面我們講到,VIP在這個社會當中簡直是無人不愛,無處不在,我給大家生活當中一些例子:比如說我們?nèi)ャy行存款、取錢的時候都排了很多隊,排很長時間取一個號碼,但是銀行里面也有一些人,他是不需要排隊的,他是貴賓客戶,比如說銀行會有一個貴賓專區(qū),VIP專區(qū);還有就是機場,在機場里面往往有一個VIP貴賓區(qū)、頭等艙服務(wù)區(qū)等等。
現(xiàn)在服裝品牌,顧客在店鋪里面試衣服,有一個導(dǎo)購員在給他做服務(wù),在一些比較高檔的品牌里面,專門有VIP貴賓室,買東西可不需要像別的顧客一樣,員工會先跟顧客預(yù)約好到店時間,把衣服準備好,專門給他提供服務(wù),同時,他想喝咖啡就有咖啡,他想喝飲料就有飲料,什么都有。寧夏的一個品牌,還專門針對VIP舉辦了聯(lián)歡晚會。
還有一個男裝品牌,在二次開業(yè)的時候,門口有很多人在剪彩,大家知道嗎?這次開業(yè)剪彩不是領(lǐng)導(dǎo)剪,也不是老板剪,我們請到很多消費貢獻比較高、強度高、密度高、進度好、寬度大的VIP顧客為我們剪彩,還會邀請VIP顧客發(fā)布講話。這個我們在后面我們會一個一個來講。
麗江市有一個男裝品牌,針對購買了該品牌的VIP顧客,挑選出來一部分,比如說今年顧客要結(jié)婚的,我們集體婚禮,大家開口說,(浪漫麗江,緣定古城)。這個男裝品牌舉辦了這么一場活動針對VIP,還有另外一個男裝品牌說只要是我的會員,在2010年的時候,上海開世博會,你可以拿積分來兌換門票。還有另外一個男裝品牌,他把全國的VIP會員進行了分類之后,就抽取了一部分VIP舉辦了一個七彩生活VIP,港澳之旅,當然還有到游艇上去玩的。另外一個男裝品牌剛好他的形象代言人張學(xué)友在全國舉辦巡回演唱會,只要是該品牌的VIP會員,你就有一定的機會抽到演唱會門票,或者跟偶像握手,還有一個運動品牌在他們的店鋪里面針對VIP會員,教他們怎么樣來鍛煉身體,怎么樣做瑜伽等等。
有一個女裝品牌,針對所有的VIP會員開始開辦,怎么穿衣服的講座,怎么搭配的講座,當然還有一些養(yǎng)生講座,家庭講座,親子活動等等。在2012年曾經(jīng)舉辦過奧運會有一個運動品牌說,凡是我的VIP會員就能夠抽獎,有可能坐飛機去倫敦看奧運會。所以在這個社會當中,VIP可以說是無人不愛,大家都很喜歡,但是愛需要理由,到底大家都非常重視VIP理由是什么呢?
奶牛老師認為,愛的理由我們可以從兩個角度來講:第一個,VIP非常重要,從銷售的角度和視覺來看VIP,第一個大家都知道VIP老顧客的成交率要比新顧客要高很多,成交率高。第二個,老顧客很容易一下子就內(nèi)外搭,上下搭,它的客單價和物單價也相對比較高,VIP的回頭率會比較高,甚至還可以幫我們介紹新客戶。
維護老顧客VIP的服務(wù)成本比新顧客要更低,接下來我給大家看一個高檔女裝品牌的VIP會員全員維護費用參考的標準,這個品牌它把所有的VIP又進行分級,凡是是消費5000塊錢以下的屬于重鉛級,5000到10000屬于鋼鐵級,1萬到2萬屬于黃金級,3萬到4萬屬于白金VIP,5萬到7萬的屬于鉑金VIP,8萬以上的就屬于鉆石VIP。
針對不同級別的VIP我們的服務(wù)成本是多少呢?比如說一個鉆石VIP,他一年消費15萬,我們就可以拿出700-1000塊針對這個額度進行維護,比如說打電話、上門服務(wù)、寄送雜志、送生日蛋糕等等。所以在這個過程當中,事實上VIP不僅僅是成交率、客單價、回頭率、介紹率會更高,它的服務(wù)成本事實上是非常低的,有一句話叫做,維護好一個老顧客的成本,事實上只有開發(fā)一個新顧客的六分之一,所以這是我們愛VIP理由的第一部分。
第二部分從經(jīng)營的角度,一個女裝品牌在2012年,她的專賣店百貨shopping mall以及生活館是一種業(yè)態(tài),不同業(yè)態(tài),我們來看看它的VIP共性,它的專賣店系統(tǒng)在全年的銷售當中有72.58%是老顧客買的,VIP消費的貢獻率,他一年做1個億,其中有7258萬是老顧客買的。百貨商場做VIP會比專賣店做VIP要困難一些,因為百貨商場它同類的品牌很多,有時候做商場本身的VIP,你個人很難做,但是專賣店做VIP比較好做,所以百貨商場的VIP貢獻率,雖然比專賣店要低,所以VIP從經(jīng)營角度來講,當你把VIP經(jīng)營好的時候,它的貢獻率就會很高。
放長線釣大魚,因為你做VIP一定會損失一些東西,所以送給大家一句話,VIP管理它是小幅度的降低毛利,因為你帶了我的金卡、銀卡、鉆石卡,我就要給你打折、積分回禮、舉辦一些活動,我這一筆生意的毛利就會適當?shù)慕档停抢麧櫼蟠蠓忍嵘?
表面上面我每一筆毛利在下降,但是我整體的利潤反而在上升,VIP管理的核心叫做“放長線釣大魚”,原來的一個顧客只來一次,變成兩次、變成三次,變成四次,這是消費波動,你雖然降低了單筆的毛利,但是你整體的利潤反而大幅度上升,所以大家寫上一句話,叫做“客脈就是錢脈,客不脈就是錢不脈”。
今天給大家解釋了第三個問題:叫做VIP為什么無處不在;為什么無人不愛,從銷售角度來講,VIP的成交率、客單價、回頭率、介紹率都比新顧客要高,而服務(wù)的成本反而降低了,從經(jīng)營的角度來講,VIP是我們整個門店經(jīng)營的穩(wěn)定基礎(chǔ),所以這是愛的理由。