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梁藝瀧
《軟硬技巧系列-VIP客戶維系與挽留技巧培訓+輔導》
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心態(tài)培訓
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兩天培訓——課程綱要： 【課程背景】 ? 對于離網(wǎng)預警客戶，比如呼轉(zhuǎn)預警、異網(wǎng)預警、話費預警、投訴預警、捆綁期結(jié)束預警等，如何有效地進行挽留？ ? VIP客戶經(jīng)理
李茂源
明道易經(jīng)高級年度VIP期待你回家！
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明道易經(jīng)在線高級VIP期待你回家: 群經(jīng)之首《易經(jīng)》，實乃中華傳統(tǒng)文化一切智慧之源頭！堪為人生指南針，事業(yè)導航儀！縱橫家從《易經(jīng)》悟到了捭
陳勇
?用股權(quán)激勵建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計班8.0VIP
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價值34800元的VIP版，現(xiàn)在報名只需19800元！ 一、我們用實施咨詢項目的風格開展方案設(shè)計班，具有三大特色： 1）源于咨詢項目的完善知識體系 我們認為只有實
邰昌寶
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深度營銷管理
【課程導讀】 ? 為什么單店管理我們可以輕松解決多點卻力不從心？ ? 為何同樣的員工在不同的企業(yè)就會有不同的成績？ ? 為什么我們的人才晉升體系一直在建設(shè)取效果一
舒立平
爆品課程：新零售+店鋪VIP實戰(zhàn)贏利系統(tǒng)
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新零售策略解決VIP瓶頸： 傳統(tǒng)店鋪營銷為何VIP越來越難以奏效？ 為什么客戶進店越來越少，VIP客戶黏性越來越弱？ 為什么傳統(tǒng)的店鋪營銷VIP策略已無法吸引客戶
為什么你的團隊總在「失控邊緣」？
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凌晨三點的工作群里，市場總監(jiān)還在為突發(fā)的輿情危機 @全體成員；季度總結(jié)會上，銷售部的業(yè)績曲線與目標值形成刺眼的夾角；新上線的項目流程表，第 17 次被跨部門協(xié)作的
《從 6S 基礎(chǔ)到精益現(xiàn)場管理的全面提升》
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6S管理的工具使用
通過具體案例強化 “6S 與生產(chǎn)協(xié)同” 的邏輯,呼應調(diào)研中 “如何將 6S 成為工藝質(zhì)量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。 精益管理底層邏輯的培訓： 替代什么
培訓課程：《精益管理的規(guī)劃和實現(xiàn)路徑》
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章節(jié)一：精益管理的核心原則 子課1： 企業(yè)的發(fā)展和精益管理變革 ? 企業(yè)的發(fā)展模型 ? 企業(yè)生命周期與管理變革的關(guān)系 子課2： 精益管理的核心原則 ? “關(guān)注效益
善用繪畫解讀 賦能家庭養(yǎng)育
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善用繪畫解讀|賦能家庭養(yǎng)育 課程理論基礎(chǔ)：繪畫心理學（樹、雨中人、房樹人）、表達性藝術(shù)治療（投射理論+大腦雙通道加工理論） 課程設(shè)計理念：以繪畫為鏡，看見優(yōu)勢潛意識
從業(yè)務精英到團隊領(lǐng)航者：高績效團隊建設(shè)的破局密碼
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當你因業(yè)務能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團隊目標總達不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
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