文|王一名

王一名微信公眾號(hào)：wangyiming365

昨天的日結(jié)果定義是完成《微信營(yíng)銷大綱》的設(shè)計(jì)。搞了一天，終于做完，自詡是目前國(guó)內(nèi)最全面，最實(shí)戰(zhàn)的微信營(yíng)銷大綱了。有些內(nèi)容之前已經(jīng)講過(guò)，有的還不太熟悉，需要進(jìn)一步的功課。聊以自慰的是，有了這個(gè)框架，其它的都好辦了。

吃過(guò)晚飯，困的眼睛實(shí)在睜不開(kāi)，就小睡了半個(gè)小時(shí)，聽(tīng)到鬧鈴響，回來(lái)開(kāi)始今日的文章。

被西瓜哥刺激之后，從《找抽》開(kāi)始，這是第五篇文章，越來(lái)越深刻的感受堅(jiān)持每天一篇原創(chuàng)的不容易。但公眾承諾就是有這個(gè)好處，一言既然說(shuō)出去了，就不能讓駟馬追上，否則，怎么為人師表？

名哥經(jīng)常獨(dú)自感慨，自從干上講師這個(gè)活兒，就再也停不下來(lái)了。表面上看起來(lái)光鮮亮麗，背后得有多少付出？你得永遠(yuǎn)讓自己站在時(shí)代的潮頭，才有資格站在臺(tái)上給別人分享。

插播一條預(yù)告：今天中午（3月25日）12點(diǎn)到13點(diǎn)，名哥繼續(xù)做客濟(jì)南電臺(tái)故事廣播《我能贏》欄目，分享《掌門六式》的后五式，歡迎當(dāng)?shù)氐呐笥咽章?tīng)。其他朋友可以從濟(jì)南電臺(tái)的網(wǎng)站上收聽(tīng)。上一期連線是3月18日的同一時(shí)間。

好了，不說(shuō)自己了，言歸正傳。

名哥上一篇文章《如何避免公司大權(quán)旁落》發(fā)出后， 有粉絲留言：名哥應(yīng)該為苦逼白領(lǐng)寫些文章啊，現(xiàn)在苦逼白領(lǐng)這個(gè)階層缺少代言人……

有道理，老板雖苦，但畢竟?jié)u漸混出模樣來(lái)了，兩會(huì)上，也成了記者們追逐的對(duì)象。但苦逼的小白們，抬頭望去，還是路漫漫其修遠(yuǎn)兮??！

其實(shí)，名哥這幾年做培訓(xùn)，課程的宗旨一直是“解放老板，成就員工”。所有的課程設(shè)計(jì)，也是緊緊圍繞這個(gè)目標(biāo)。讓老板越來(lái)越輕松，越來(lái)越成功的同時(shí)，讓員工也能在這個(gè)平臺(tái)上成就自己的夢(mèng)想。

甚至正在撰寫的這本書(shū)《超級(jí)掌門人》，最初的名稱也是確定為《解放老板，成就員工》。當(dāng)然，書(shū)還沒(méi)出，叫哪個(gè)名字好，名哥在此也肯請(qǐng)各位粉絲給出建議。一旦采納，別的不敢說(shuō)，到時(shí)候免費(fèi)的圖書(shū)一定包郵到家。

親們覺(jué)得如何？名哥先謝過(guò)了。

之所以定這個(gè)主題，是因?yàn)槊缬X(jué)得，老板和員工，已經(jīng)不再是舊社會(huì)的對(duì)立關(guān)系，周扒皮與長(zhǎng)工之間搞得半夜雞叫的把戲，早就不適用了。

之前，是地主盯著長(zhǎng)工干。

現(xiàn)在，是老板帶著員工干。

之間的差別，就像國(guó)民黨軍官的“弟兄們，給我上！”與共產(chǎn)黨軍官的“同志們，跟我上”一樣。

股權(quán)激勵(lì)的方式，把老板與員工變成了同志。雖有持股數(shù)量的不同，但本質(zhì)上，大家一樣了。

實(shí)行股權(quán)激勵(lì)，除去昨天講到的需要預(yù)先設(shè)計(jì)，以防止創(chuàng)始人被掃地出門。還有另外一個(gè)重要因素要考慮——一個(gè)個(gè)的屌絲，由于公司上市，突然之間成了千萬(wàn)富翁甚至億萬(wàn)富翁，還有心思努力工作嗎？

這樣的例子不少，想當(dāng)年阿里巴巴、百度、搜狐上市，一夜之間制造了多少烏雞變鳳凰的神話？滿世界都在猜測(cè)，據(jù)說(shuō)，某某公司的前臺(tái)，擁有多少股份，按照當(dāng)時(shí)股價(jià)身價(jià)達(dá)到N百萬(wàn)……唉，悔啊！為何當(dāng)年沒(méi)去百度做個(gè)前臺(tái)？（找個(gè)百度公司前臺(tái)做女友也好啊，不用說(shuō)度娘了）

湘鄂情當(dāng)年上市后，廚師身價(jià)也超過(guò)500萬(wàn)。這本來(lái)是好事，廚師同志辛苦，拿點(diǎn)錢沒(méi)什么。問(wèn)題的關(guān)鍵是，身家500萬(wàn)的廚師，還有心思在煙熏火燎中好好炒菜嗎？

辛辛苦苦吸引的人才，如果上市分錢后反而跑掉了，或者由于有了錢，變得好逸惡勞了，老板自己一個(gè)人又如何實(shí)現(xiàn)凌云壯志？

不要說(shuō)人家湘鄂情是餐飲企業(yè)，員工素質(zhì)不高。這其實(shí)跟員工素質(zhì)沒(méi)半毛錢關(guān)系，這是人性。

華為公司員工素質(zhì)高吧？這個(gè)問(wèn)題也同樣存在。很多老員工，持有公司大量股票，每年靠分紅的錢就過(guò)得舒舒服服，哪還有什么狼性？哪還會(huì)有什么艱苦奮斗的作風(fēng)？這恐怕也是讓華為管理層一直頭疼的問(wèn)題。為消除這種惰性，華為以后的分紅政策出現(xiàn)什么變動(dòng)，也不是不可能。

如何避免？華為的解決方案這里就不說(shuō)了，又沒(méi)付我咨詢費(fèi)，名哥省省心吧。

說(shuō)說(shuō)比較通用的可操作方案。

就以湘鄂情那位500萬(wàn)富翁廚師哥來(lái)說(shuō)吧。如何保證廚師哥在公司上市后依然努力工作呢？其實(shí)可以預(yù)先做一個(gè)規(guī)定：雖然你廚師哥現(xiàn)在持有的股票市值是500萬(wàn)，但每年只能賣出十分之一。

好，第一年拋售股票，套現(xiàn)50萬(wàn)。你得買房子吧？付完首付，沒(méi)錢了。還得靠工資生活吧？總不能餓了鑿塊兒墻磚下來(lái)當(dāng)面包吃吧？行，努力吧！

第二年，又套現(xiàn)50萬(wàn)。上市公司的廚師哥，得買輛像樣的車吧？買完車，得出去天南地北的暢游一番吧？得，又沒(méi)錢了。繼續(xù)努力吧！

第三年，又套現(xiàn)50萬(wàn)。車子和房都有了，得娶媳婦了吧？上市公司的廚師哥，娶媳婦辦婚禮不能太寒磣吧？得去馬爾代夫度個(gè)蜜月吧？得，又沒(méi)錢了，還得努力吧！

第四年……

第五年……

第十年……廚師哥每年都享受著生活，十年來(lái)也習(xí)慣了努力。憑自己的精湛的廚藝滿足了無(wú)數(shù)顧客的胃口，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值，也留住了顧客的心。

老板看在眼里，喜上眉梢。

哈哈，這就是“解放老板，成就員工”的解讀吧。

今天就到這里。在中國(guó)歷史上，晉商占有獨(dú)特的歷史地位。而晉商的成功，跟山西票號(hào)休戚相關(guān)。今天的股權(quán)激勵(lì)，說(shuō)起來(lái)新鮮，實(shí)際上，人家山西商人，幾百年前就運(yùn)用的爐火純青了。

名哥，明天為你說(shuō)說(shuō)票號(hào)的事兒。

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